Vantagens e Desvantagens Da Administração Cientifica

Métodos Professor Renato Mendes Curto Junior PARANÁ Curitiba-PR 2011 Sumário Aula 1 – A história da administração 1.1 História da Administração Aula 2 – Introdução à administração científica 2.1 A administração científica e suas origens Aula 3 – A origem da OSM 3.1 OSM 3.2 Um pouco de história Aula 4 – O papel atual da OSM 4.1 OSM na atualidade Aula 5 – Administração científica Aula 6 – As habilidades do analista de OSM Aula 7 – O profissional de OSM 7.1 As funções do…

O modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor, no início do século XIX e início do século XX, baseava-se na aplicação do método científico na administração onde o objetivo era de garantir o maior custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor buscava uma forma de elevar o nível de produtividade fazendo com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção.Assim, ele observou que os sistemas administrativos eram falhos.A falta…

produto/provejo, funciona como forma de dupla entrada. Funcional é de maneira verticalizada (hierárquica), Produto é de maneira horizontal (departamento). Organizações Adhocráticas São organizações temporárias, Ad hoc: Aqui e agora. Esse tipo de administração serve para administrar incertezas e mudanças. Grupos resolvendo problemas mutáveis de acordo com cada situação. Comunicação informal com regulamentos que podem ser flexíveis. Características: -Equipes e Grupos…

BRAGA, Paulo de Oliveira Júnior. . 2010. Análise de Terceirização da Dgs serviços Ltda – Diagnóstico de Recursos Humanos 40 páginas. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Paracatu, 2010. RESUMO O presente trabalho sobre a Terceirização apresenta-se uma ferramenta estratégica para agregação de valores que serão realizados habitualmente e convenientemente pelas próprias…

farmacêuticas, exercidas em organismos hospitalares ou serviços a eles ligados, que são designadas por “atividades de Farmácia Hospitalar”. Os Serviços Farmacêuticos Hospitalares são departamentos com autonomia técnica e científica, sujeitos à orientação geral dos Órgãos de Administração dos Hospitais, perante os quais respondem pelos resultados do seu exercício. A direção dos Serviços Farmacêuticos Hospitalares é obrigatoriamente assegurada por um farmacêutico hospitalar. Os Serviços…

BRAGA, Paulo de Oliveira Júnior. . 2010. Análise de Terceirização da Dgs serviços Ltda – Diagnóstico de Recursos Humanos 40 páginas. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Paracatu, 2010. RESUMO O PRESENTE TRABALHO SOBRE A TERCEIRIZAÇÃO APRESENTA-SE UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA AGREGAÇÃO DE VALORES QUE SERÃO REALIZADOS HABITUALMENTE E CONVENIENTEMENTE PELAS PRÓPRIAS ORGANIZAÇÕES

BRAGA, Paulo de Oliveira Júnior. . 2010. Análise de Terceirização da Dgs serviços Ltda – Diagnóstico de Recursos Humanos 40 páginas. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Paracatu, 2010. RESUMO O presente trabalho sobre a Terceirização apresenta-se uma ferramenta estratégica para agregação de valores que serão realizados habitualmente e convenientemente pelas próprias…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Shirley Carina da Silva Vera Cruz Carlos Roberto Nascimento da Silva Leandro Cabral Luciano Feitosa da Costa Clebson Tavares FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: processo de organização. Belém/PA 2011 Shirley Carina da Silva Vera Cruz Carlos Silva Leandro Cabral Luciano Feitosa da Costa Clebson Tavares FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: processo de organização. Texto Acadêmico apresentado a disciplina Metodologia da…

PIM – II. Vocês deverão observar e perguntar quais as ferramentas tecnológicas de informática a empresa utiliza na administração do seu negócio como: “ERPs – (Enterprise Resource Plane), pacotes de software para gestão empresarial, se usam as redes sociais como Facebook, MSN, etc. para comunicação entre seus colaboradores e clientes, e se possível determinar as vantagens e desvantagens atuais no uso da ferramenta informática na gestão da empresa. Tentar perceber dos gestores (pessoas)…

ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL TÉCNICO EM LOGÍSTICA Prof. Jonathan de Mattos PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO CADERNO DE EXERCÍCIOS 1. Exercícios: Fundamentos da Administração 1 – Defina o que é uma “Organização”. 2 – Defina o que é “Administração”. 3 – Considere a coluna 1 e preencha com a letra correspondente a coluna 2 e depois responda a alternativa correta. Coluna 1 Eficiência Eficácia Coluna 2 Preocupa-se com os meios Foco na obtenção de resultados Busca o…