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BRAGA, Paulo de Oliveira Júnior. . 2010. Análise de Terceirização da Dgs serviços Ltda – Diagnóstico de Recursos Humanos 40 páginas. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Paracatu, 2010.

RESUMO
O presente trabalho sobre a Terceirização apresenta-se uma ferramenta estratégica para agregação de valores que serão realizados habitualmente e convenientemente pelas próprias organizações. E perante o cenário e levado em consideração que cada organização tem a sua forma de administrar. No mundo organizacional as novas necessidades dos consumidores, concorrentes, distribuidores, e fornecedores, a competição agressiva, o grande número de informações e as novas tecnologias são presenças constantes, o qual nós gestores, futuros profissionais precisamos realizar periodicamente, ações que visam a sustentabilidade das organizações no mercado. Compreenderemos através dessa ferramenta que é o diagnostico organizacional, que possibilita informações estratégicas para profissionais administradores com atitudes tomadas em favor da empresa. Ainda, especificamente, o que estas empresas terceirizam, o que as levou a terceirizar os serviços identificados, bem como os prós e contras desta prática. A coleta de dados se deu por meio de uma entrevista não estruturada, para fins de analise dos resultados obtidos, onde foi possível analisar e identificar que organizações praticam terceirização.

Palavras-chave:, Gestão de pessoas, Estratégia, Competitividade Terceirização,

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 14 2. jUSTIFICATIVA 16 3. OBJETIVOS 17 4. METODOLOGIA 18 5. REFERENCIAL TEÓRICO 19 6.0 DESENVOLVIMENTO 22 6.1 POLÍTICAS E ORGANIZAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 22 6.2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 22 6.3 Administração Geral - Organograma Da Empresa 22 7.0 APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. 24 7.1.1 Análise e descrição da