estudante
a) General Motors (Fabricante de automóveis)
b) Hospital Brentwood (cirurgia geral)
c) McDonald’s (franquia de fast-food)
d) Sears, Roebuck and Co. (Cadeia de lojas de departamentos).
2. A partir do exemplo da pesca, processamento e distribuição do camarão, faça um diagrama mostrando o movimento do produto desde o mar até a mesa de jantar. Indique quais partes são responsabilidade da logística, em qual momento da jornada é mais provável a ocorrência de deterioração e como você aperfeiçoaria o manuseio.
3. Qual a influência dos seguintes fatores na logística empresarial?
a) Aumento da variedade de produtos.
b) Mudança da distribuição populacional.
c) Avanços na pesquisa operacional e na informática.
d) Experiência na área militar.
4. Suponha que um fabricante de camisas para homens possa produzir uma camisa, que vale $ 15 cada uma, na sua confecção em Houston, Texas, a um custo de $ 8/camisa (incluindo matérias-primas). Chicago é o maior mercado, consumindo 100.000 camisas/ano. Custo de transporte e armazenagem de Houston para Chicago chegam a $ 5 para cada 100 libras (cwt). Cada camisa embalada pesa 1 libra.
Como alternativa, a companhia pode produzi-las em Formosa a um custo de $ 4/camisa (incluindo matérias-primas). As matérias-primas podem ser transportadas de Houston para Formasa a um custo de $2 por cwt. Assim que forem fabricadas, elas devem ser embarcadas diretamente para Chicago, com custo de transporte e armazenagem de $6/cwt. Uma taxa de importação de $0,50 por camisa deve ser considerada no planejamento.
Do ponto de vista da logística/produção/custos, as camisas devem ser produzidas em Formosa?
5. Afirmou-se que o objetivo da logística empresarial é pôr “os bens ou serviços certos no lugar certo, na hora certa e na condição correta a custo razoável”. Quais tipos de problemas você prevê