Valores Essenciais Nas Empresas

significado da sigla CHA – Conhecimento, Habilidade e Atitude. www.tgtreinamento.com.br 11 9952-0803 treinamento@tgtreinamento.com.br CHA Conhecimento Habilidade Atitude CONCEITO DE COMPETÊNCIA CARACTERIZAÇÃO NAS ENTREGAS COMPETÊNCIA ESSENCIAL COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS PROCESSO DE MUDANÇA 2 Conhecimento – Habilidade – Atitude O CHA, uma sigla formada pelas letras iniciais das palavras: Conhecimento, Habilidade, Atitude. CONHECIMENTO Saber Domínio Cognitivo …

Comercial Química S/A Óleos Essenciais para Cosméticos Case elaborado pelos profs. Ms. Andreas Belck e Adriano Gomes, da ESPM-SP Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 Estrutura do Case 1. INTRODUÇÃO 2. O GRUPO – EMPRESAS PETRÓLEO IPIRANGA E A IPIRANGA COMERCIAL QUÍMICA - Empresas Petróleo…

Silva Lopes, e Vanessa Marques de Souza A terceirização estratégica como fonte de vantagem competitiva. Um estudo de caso na empresa Syngenta. Taboão da Serra 2011 Cristiane Faustina de Oliveira, Euclécio Pereira da Silva, Fabio Silva Lopes, e Vanessa Marques de Souza A terceirização estratégica como fonte de vantagem competitiva. Um estudo de caso na empresa Syngenta. Monografia apresentada, como exigência parcial para a…

imaginam empresas, empreendem negócios, administram suas ideias e fazem o mundo se movimentar. A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da…

Bibliográfica Introdução aos modelos de negócios: criação, oferta e captura de valor. Por: Isadora Santana Tailane Neves Carvalho Thaís Arreguy Amado Corrêa de Araújo O texto trata da criação, oferta e captura de valor para uma empresa e traz caminhos que devem ser seguidos para se chegar ao resultado final: posicionar a empresa diante do mercado competitivo e consequentemente aliar valor à sua imagem, ao produto, ao seu serviço. Diante disso, o autor fornece…

NÃO fazer • De quais setores participar • Quais produtos e serviços oferecer • Como alocar recursos, agregar valor  CRIAR VALOR para acionistas e outros grupos de interesse (stakeholders) ao gerar valor para os clientes 2 Estratégia…  Difere da Tática*:  Força os trade-offs e deve focar a diferenciação dos concorrentes  Concentra-se na criação de valor  Permite aprendizagem e adaptação  Adota uma perspectiva de longo prazo  Atende…

aula    Caso inicial: Amazon O que é vantagem competitiva O modelo das 5 forças de Porter  Estratégias de SI para lidar com as 5 forças  A internet e a vantagem competitiva     O modelo de cadeia de valor empresarial Sinergias, competências essenciais e estratégias de rede Qualidade e SI Análise estratégica de sistemas Pergunta inicial Sistemas de Informação são commodities ou ferramentas estratégicas? Amazon - Início  Jeff Bezos,…

médio/longo prazo. Para GORDON (1999), os profissionais de marketing poderiam criar novos valores para seus clientes, funcionários, fornecedores e investidores, com a administração de seus relacionamentos de negócios. A tese central é que os relacionamentos são os ver dadeiros bens das empresas, não os produtos, máquinas e “ know how”, embora tenham grande importância; isto porque os relacionamentos fornecem às empresas rendimentos de longo prazo e baixos riscos, bem como a oportunidade…

análise do processo de aprendizagem, está a conversão do conhecimento tácito em explícito nos níveis individual e organizacional, e a evidenciação de relações causais entre as ações e os resultados de desempenho positivos ou negativos obtidos pela empresa, o que ocorre em função do alto grau de subjetividade das relações causais, intrínsecas ao processo. A aprendizagem organizacional tem sido discutida por décadas, ganhando maior ênfase e interesse nos últimos dez anos por força de…

..............................................................5 1. Histórico da Empresa......................................................................................7 1.1 Nome da Empresa.........................................................................................7 1.2 Segmento que Atua......................................................................................7 1.3 Missão da Empresa.................................................................................