Unidades Estratégicas Dhl

os termos consolidação e unitização de cargas são usados equivocadamente como sinônimos Unitização significa agregar diversos pacotes ou embalagens menores numa carga unitária maior. Os custos de movimentação de materiais diminuem à medida que a unidade de movimentação aumenta. Ou seja, para dada quantidade de mercadorias, serão necessárias menos viagens, pois mais embalagens serão transportadas de uma vez. Os custos de mão-de-obra estão diretamente relacionados com a quantidade de…

o Brasil em 14 de março de 1931 hoje ela considerada uma das maiores empresas de saúde do Brasil, a Roche está subdividida em dois segmentos: Farmacêutico e Diagnóstico. Além de sua posição de liderança no País, a Roche Brasil é uma referência estratégica e operacional para outros países da América Latina. A Roche Diagnóstica é reconhecida pela excelência no suporte aos procedimentos médicos e laboratoriais, incluindo desde procedimentos realizados diretamente pelos pacientes, como…

de forma eficiente, visando a proteção dos trabalhadores, a preservação da saúde pública, dos recursos naturais e do meio ambiente (Brasil, 2003). Já os resíduos de serviço de saúde (RSS) são descritos como: “aqueles provenientes de qualquer unidade que execute atividades de natureza médico-assistencial humana ou animal; aqueles provenientes de centros de pesquisa, desenvolvimento ou experimentação na área de farmacologia e saúde […]”(Brasil, 2001). A coleta de RSS diárias no país…

admirada do segmento logístico, baseado em três pilares: Unidade, Crescimento e Excelência em tudo que fazemos. Para manter-nos focados em alcançar esta visão, estamos criando uma empresa forte e integrada cuja base principal são as pessoas. Para conseguir isso, desenvolvemos nove importantes valores que estão no centro de tudo que fazemos e nos guiam em nossa jornada para tornarmos a empresa mais admirada do nosso segmento. Nossos Pilares: Unidade Uma empresa - um time. Somos uma…

da empresa para Espanha. Cria-se então o Departamento de Tráfego Internacional gerido a partir da sede em Loures. Esta aposta no mercado Espanhol, marca vincadamente o futuro da Luís Simões. Seriam então, definidas pela primeira vez , linhas estratégicas para a missão da empresa: segmentação dos negócios por áreas de actividade e a liderança de mercado nos transportes rodoviários de mercadorias em Portugal (o que veio a verificar-se em 1993). Em meados de 90, de forma a consolidar…

de escala. Quando o número N das famílias e cada uma produzindo N tipos de produtos necessários a sua existência rotineira verificaram quer seriam muito mais produtivas se cada uma produzisse de forma especializada um dos produtos e trocasse n-1 unidades com as outras N-1 famílias. O surgimento dos canais de suprimento deve-se aos quatro fatores abaixo: 1 - Os intermediários podem incrementar a eficiência no processo de troca gerando utilidades de tempo, local e posse; 2 - Os…

desenvolve um portefólio amplo de produtos que abrange áreas desde o mercado de consumo a produtos de saúde e de beleza, bem como na área médica - as luvas cirúrgicas. Resulta mais tarde na SSL e em 2003 foi anunciada a mais significativa decisão estratégica da empresa quando esta se reposiciona no mercado focando-se na saúde e mercado industrial através de diversificação. Ao longo das décadas de 80 e 90, a “Durex” lança no mercado inovadores produtos, incluindo preservativos feitos de…

transportadoras serem pouco profissionais, dos fretes serem elevados devido aos baixos volumes. Não se pode mais admitir que um "bom" produto se venda por si só e que o sucesso de hoje esteja garantido para amanhã, temos então a importância estratégica da logística empresarial. A qualidade que no passado constituiu um instrumento de competitividade é hoje um pressuposto assumido. No contexto da logística, missão é um conjunto de metas de serviço ao cliente a serem…

4 Abrangência de Atuação (Nacional, Internacional, Regional, etc.) 9 3.1.5 Estágio Atual da Empresa 9 3.1.6 Vantagens Competitivas 9 3.1.7 Localização Geográfica 10 3.1.8 Exigências Legais para o funcionamento da empresa 10 3.1.9 Alianças Estratégicas 10 3.1.10 Responsabilidade Social 11 4 Produtos e Serviços 11 4.1 Descrição dos Produtos/Serviços 11 4.1.1 Especificações e Requisito Técnicos 11 4.1.2 Propriedade Industrial associada 11 4.1.3 Estágio Evolutivo de cada linha de…

das transportadoras serem pouco profissionais, dos fretes serem elevados devido aos baixos volumes. Não se pode mais admitir que um "bom" produto se venda por si só e que o sucesso de hoje esteja garantido para amanhã, temos então a importância estratégica da logística empresarial. A qualidade que no passado constituiu um instrumento de competitividade é hoje um pressuposto assumido. No contexto da logística, missão é um conjunto de metas de serviço ao cliente a serem alcançadas pelo…