Unidade Gestão Estratégica De Pessoas

FERRAMENTAS DE GESTÃO • Conceito: São técnicas gerenciais utilizadas pelas organizações para aumentar competitividade. FERRAMENTAS DE GESTÃO UTILIZAÇÃO • Empresas de informática; • Empresas produtoras de bens de consumo; • Empresas de produtos e serviços de saúde. • Serviços públicos apresentam níveis mais baixos de utilização de ferramentas de gestão. Fonte: pesquisa realizada 1999 pela Bain & Company entre 784 executivos FERRAMENTAS DE GESTÃO INICIATIVA DE ADOÇÃO: • 40% das…

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS – ATIVIDADE 7 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Desde que foi criado, o BSC vem sendo utilizado por centenas de organizações do setor privado, público e em ONG s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos. No que se refere ao BSC, considere as afirmações: (I) O BSC é composto de um sistema de medição de desempenho que contempla os…

uma conotação voltada para a guerra, significando a arte e a ciência de conduzir um exército por um caminho. O termo estratégia assumiu o sentido de habilidade administrativa na época de Péricles (450 a.C.), quando passou a significar habilidades de gestão (administrativas, liderança, oratória, poder). Mais tarde, no tempo de Alexandre (330 a.C.), adquiria o significado de habilidades empregadas para vencer um oponente e criar um sistema unificado de governo global. Estratégia…

Gestão do conhecimento na administração de recursos humanos: A informação para gerenciamento de pessoas Tweet Por: Luiz Eduardo Bustamante de Oliveira Resumo O presente artigo é baseado em uma pesquisa bibliográfica que aborda a importância do conhecimento no ambiente organizacional. Mostra como a vivência laboral pode ser melhorada através da informação e como o gestor de pessoas se coloca no contexto da organização do conhecimento e disseminação informacional. Destaca a função…

empresa e a sua estrutura para assegurar o sucesso da estratégia adotada. A não adequação desses dois elementos seria, então, uma fonte de ineficiência organizacional. Dentro deste enfoque, a gestão de recursos humanos é analisada enquanto uma dimensãoda estrutura organizacional da empresa e a gestão da qualidade como um elemento de sua estratégia competitiva. Quando uma empresa escolhe uma estratégia competitiva, ela automaticamente impõe limites ao modo como seus recursos…

tempo e energia para se dedicar à estratégica missão de desenvolver e aperfeiçoar a competência central de seu negócio. Por outro lado, estes prestadores de serviço logístico deixam de se preocupar apenas com seu desempenho operacional, mas também começam a buscar um crescimento sustentável, respaldado por planejamentos estratégicos bem definidos que foquem no futuro da organização. Diante deste cenário, o presente trabalho discute a tradução da visão estratégica da organização no…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO FAP CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AMANDA DAMASCENO FAVACHO SILVA BRUNA PAOLA VIANA GERHARD JEAN FURTADO GOMES LARISSA DA COSTA MENDES DA SILVA SOLANGE DO SOCORRO NASCIMENTO OLIVEIRA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Belém-PA 2015 AMANDA DAMASCENO FAVACHO SILVA BRUNA PAOLA VIANA GERHARD JEAN FURTADO GOMES LARISSA DA COSTA MENDES DA SILVA SOLANGE DO SOCORRO NASCIMENTO OLIVEIRA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS…

Competitividade, Gestão Estratégica e Práticas de Liderança Heitor M. Quintella, DSc, UFF M. Angélica Meschesi Dantas IBM Bruno Confort Mestrando Engenharia de Produção UFF Resumo O presente artigo apresenta os resultados obtidos na pesquisa realizada para investigar a vantagem competitiva nas organizações que já implementaram ferramentas de gestão estratégica associadas as práticas de liderança dos executivos. A pesquisa foi realizada com executivos de organizações privadas dos setores

EXCELÊNCIA EM GESTAO André Luiz Carneiro de Vasconcellos (Centrais Elétricas Brasileiras S.A. – Eletrobras; IBMEC/RJ) andre.vasconcellos@eletrobras.com Solange Fortuna Lucas (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE; IBMEC/RJ) slucas@ibmecrj.br Resumo Este artigo apresenta uma revisão de literatura e análise qualitativa da metodologia Balanced Scorecard com base na visão da Excelência em Gestão. A relevância desse estudo está relacionada à importância dessa ferramenta…

PROCESSUS Cursos de Gestão Financeira e Secretariado DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO QUALIDADE SUMÁRIO 1. Apresentação 2. Objetivos 3 Conteúdo Programático Unidade I – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade Programa de Qualidade e Participação na Administração Pública Unidade II – Conceitos da Qualidade Unidade III – Princípios da Qualidade…