Unidade Estrategica De Negocio

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Prof. Zoroastro Esteves, MSc. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Carl von Clausewitz, pai da estratégia militar moderna, citava três alvos para vencer o inimigo: Avaliação das forças do inimigo, avaliação dos recursos do inimigo e o terceiro ponto era sua disposição para lutar. Essas definições surgiram após a Segunda Guerra e incorporadas aos métodos de gestão empresarial. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “Conjunto dos grandes propósitos, dos…

aceita no mercado desenvolvida em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura, baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a tecnologia da informação e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados

campos de estudo da Administração Estratégica e do Marketing, atualmente fundamental para 1 que o ajustamento de condutas seja feito com eficiência e inteligência, garantindo o sucesso da organização. O artigo apresenta e descreve alguns conceitos importantes sobre a administração estratégica que podem contribuir para a reflexão dos administradores que estão diretamente relacionados a este processo. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento. Gestão. Estratégia. Negócios. INTRODUÇÃO …

estratégico e da gestão inovadora como instrumentos para o de desenvolvimento de serviços e unidades de informação, destacando a importância do profissional da informação na realização dessas atividades. . 1 INTRODUÇÃO Diante de tal cenário caracterizado pela explosão informacional incorporado às inovações tecnológicas e a globalização da informação, um dos grandes desafios da atualidade no mundo dos negócios é manter a empresa em posição de destaque sem perder a competitividade. As…

concorrência global, empresas como a Dell, o ING DIRECT, a CEMEX, o Wal-Mart e outras estão crescendo e ganhando dinheiro. Essas empresas possuem funcionários mais produtivos, extraem mais de seus investimentos e têm mais sucesso com suas iniciativas estratégicas. O que elas estão fazendo de diferente? Nós acreditamos que essas empresas executam melhor porque têm um alicerce de execução melhor. Elas embutiram tecnologia em seus processos para poderem executar de modo eficiente e…

BALANCED SCORECARD: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA SANTOS 2010 RESUMO Para garantir a melhoria contínua e um desempenho acima da expectativa, bem como permanecerem ativas em um mercado global cada vez mais competitivo, as organizações contemporâneas têm a necessidade de agregar valor ao seu capital intelectual e aos seus ativos intangíveis. Desta forma, torna-se necessário que seus processos, produtos e serviços, sistemas de informação e recursos

Santana Novembro/2009 INDICADORES DE DESEMPENHO E A IMPORTÂNCIA DA SUA UTILIZAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL. Lucelia Souza ( RESUMO O Balanced Scorecard é uma ferramenta de medição de desempenho empresarial atrelado à gestão estratégica para atingir os propósitos de curto, médio e longos prazos. Os indicadores de desempenho permitem que uma empresa possa obter informações importantes para a eficiência do processo de gestão. Este artigo procura enfatizar a relevância da…

Planeamento estratégico na gestão de marketing O desequilíbrio nas atividades de marketing e a falta de cooperação entre os profissionais nas empresas causam desperdícios de recursos. Um modelo de planeamento e gestão estratégica de marketing tem sido utilizado com sucesso em algumas empresas, no sentido de reduzir alguns problemas. São muitos os exemplos de fracasso de empresas, quando se relacionam com o mercado. É comum verificar-se falta de pesquisa, erros de posicionamento

adequar-se às necessidades humanas para que as empresas obtenham sucesso, alcance seus objetivos e se mantenham competitiva no mercado. O artigo está composto por cinco etapas, distribuídos da seguinte forma: Na primeira etapa Recursos Humanos como negócio apresenta algumas diretrizes para que os gestores das organizações possam claramente compreender a necessidade do Recursos Humanos. Além disso, serão discutidas questões que demonstram que a gestão eficaz de recursos financeiros e…

O processo BSC esta relacionado diretamente com a Gestão Estratégica pelo fato de reunir as principais perspectivas envolvidas: financeira, do cliente, dos processos interno e do aprendizado e desenvolvimento das pessoas. Ferramentas de gestão relacionadas à estratégia e qualidade O BSC é um forte sistema em relação a estratégia, meio pelo qual as empresas definem onde querem estar no futuro. É um sistema da gestão estratégica que se propõe a ajudar as empresas a traduzirem suas…