Uniasselvi Modelos De Gestão

Responsabilidade Social Autores Prof. Orientador: Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Modalidade – Administração 29/10/2014 Resumo Perante este trabalho apontaremos algumas Responsabilidades Sociais, e sua devida importância, pois ela é um dos responsáveis pela criação do espaço onde vivemos. E a criação de projetos para a integração social. O projeto pretende mostrar uma realidade que costuma ser maquiada pelo governo e pela outra parte da…

GESTÃO DO CONHECIMENTO: Analisando o histórico, o aprimoramento e os resultados obtidos com a gestão do conhecimento. Acadêmicos: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão da Tecnologia da Informação () – Prática do Módulo 1 dd/mm/aaaa RESUMO [...]

ícones da administração, onde foi absorvido que a essência da qualidade de produção estava intimamente ligada à satisfação e motivação dos próprios trabalhadores. Dentre os grandes nomes, podemos citar Jules Henri Fayol, com sua visão direcionada para Gestão Administrativa, voltada para as questões humanas dos processos, desdobrada em diversas técnicas, dentre as mais praticadas, o POCCC (Planejar, Controlar, Coordenar e Comandar). Também podemos citar Frederick Winsolw Taylor, onde…

SISTEMA DA GESTÃO DA QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO Acadêmica Elisangela Silva de Souza Profª. Aline Matos Nobre Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG)- Técnica de Gestão 02/04/13 RESUMO O Sistema de Gestão da Qualidade na prestação de serviço na Escola é a melhor solução para o crescimento contínuo da busca para a satisfação do cliente (alunos, pais, comunidade e funcionários). Os verdadeiros benefícios oriundos da…

sp SPED-FISCAL Acadêmicos -Tutor Externo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (CTB0085) – Prática do Módulo II 19/06/2012 RESUMO O resumo deve ter um parágrafo de, no máximo, 250 palavras (aproximadamente 15 linhas), sem recuo na primeira linha. Use espacejamento simples, justificado, tamanho 12, itálico. O resumo deve apresentar o objetivo geral da pesquisa, o método utilizado, os resultados e as conclusões do trabalho, formando uma…

DUDALINA Lucimar da Costa Professor-Ricardo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD0180) – 11/04/14 RESUMO Dudalina é sinônimo de qualidade. A empresa utiliza matéria prima exclusiva e diferenciada para garantir a sofisticação dos seus produtos.Estes ingredientes junto com o design italiano confirmam a elegância dos produtos, ressaltando o bom gosto e o requinte do homem e da mulher contemporânea..

FLUXO DE CAIXA PEDRO JOSÉ DA SILVA Professor- Hélio Alves da Cruz Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0158) 28/11/12 RESUMO Pretende com este trabalho abordar os aspectos fundamentais desta demonstração financeira, fluxo de caixa, destinada a atender aos interesses dos mais diversos usuários das informações contábeis. Muitos estudos são realizados, em maior número, pelos acadêmicos e também pelos usuários, quanto á finalidade e…

PROGRAMA 5S Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Processos Gerenciais 09/10/12 RESUMO Com a conscientização dos consumidores em relação à qualidade no atendimento e na a aquisição de serviços ou produtos, as organizações foram forçadas a rever suas posturas frente ao consumidor. Com isto, diversos programas surgiram com o objetivo de promover a melhoria contínua dos produtos e dos seus processos. O programa 5S, motivo deste trabalho, tem como finalidade fazer…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Lori José Giraudo Schiavo Prof. Edson Klaus Kielwagen Cento Universitário Leonardo da Vinci-UNIASSELVI Processos Gerenciais-(EMD-5191) – Administração de Recursos Humanos 23/02/10 RESUMO Este trabalho visa fazer uma análise sobre Remuneração Estratégica. Sabe-se que o processo administrativo de Recursos Humanos nos dias atuais é de fundamental importância para o bom andamento das Empresas em todos os aspectos, sendo portanto, matéria de…

Qualidade Total nos procedimentos produtivos de qualquer coordenação e qualquer ramo de negócio. As opiniões de qualidade não são teóricas simplesmente. A Gestão da qualidade convida toda a coordenação e alastrar-se ao longo do tempo, de forma contínua e progressiva. Não é um empenho temporário, mas algo que se faz continuamente, ou seja: a gestão da qualidade é, antes de tudo, uma qualidade que identifica a coordenação e, por isso, baralhar a ela. Longe disso, averiguar que tipos de…