Uniasselvi Gestão Organizacional

Importância do Orçamento Empresarial Tamanho da fonte: * Tema: Orçamento Empresarial * Instituição: Uniasselvi * Autor: João Cristovão Guerreiro * Data de inclusão: 04.09.2009 * Nº de visualizações: 102 * Idioma: Avaliação: Média: 0.00 | Dê o seu voto: Importância do Controle Orçamentário Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI 2009 ResumoO presente trabalho vem mostrar a crescente competitividade e mudanças do mercado em que as…

HABILIDADES DE UM GESTOR RAFAEL MOREIRA BRANDT PROFESSOR-TUTOR: CARLOS BARSA CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI-UNIASSELVI CURSO (EMD0283) – PRATICA DO MÓDULO I 27/05/13 RESUMO Este paper esta nos relatando exatamente a…

curso correto o controle orçamentário é que conduz sua execução e planejamento através do administrador peça fundamental para que o plano seja realizado com sucesso. Assim, o principal propósito da presente pesquisa e apresentar as ferramentas de gestão que envolve todo plano orçamentário dentro das organizações que busca atingir as exigências impostas pelo mercado altamente competitivo, tais ferramentas são fundamentais para conduzir todos os administrados no processo no processo…

GESTÃO DE PESSOAS NO Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão Publica (GPU 0038) – Gestão de Pessoas 27/06/2012 RESUMO Sabemos que a Administração Pública esta passando por varias transformações em sua estrutura, com o objetivo de buscar melhor eficiência nas tomadas de decisões, já que o modelo utilizado anteriormente se apresentava ineficiente para suprir as necessidades atuais. Dessa forma este trabalho tem como objetivo…

Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão em Recursos Humanos (RHU0056) - Paper do Módulo I 27/06/2012 RESUMO Neste trabalho será exposto, de um modo sucinto, a evolução da contabilidade, relacionando-a com as mudanças estruturais empresariais e enfatizando a sua interligação com os diversos campos da gestão de negócios e a importância no planejamento estratégico e operacional da organização. A gestão empresarial, independentemente do seu porte, amparada em técnicas de gestão,…

PROCESSO ADMINISTRATIVO Jéssica Silézia Almeida Priebe Keilla Santos Teixeira Vanilson Casas Prof.ª Maurício Carreira Cosentino Centro Universitário Leonardo da Vince - UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 0133) – Praticas do Modulo I 25/11/2011 RESUMO Neste paper, foram apresentados as funções que compõe o processo administrativo,sendo que sem esses “princípios”dificulta o processo administrativo dentro de uma empresa. Vimos que as funções administrativas são…

O TREINAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Cássia Segal Professor Tutor Externo – Guilherme Pegorini Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Recursos Humanos (RHU0038) – Prática do Módulo I 23/11/11 RESUMO Com o presente trabalho proponho demonstrar a importância de um programa de treinamento na sua máxima função de proporcionar o aprendizado. Para alcançar este objetivo o texto divide o tema definindo o conceito e depois em etapas, sendo elas o levantamento de necessidades,…

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Vanderlei Moretti Professor-Ivandel Hambus Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Gestão Comercial (GCO0015) 29/11/2010 RESUMO O artigo pretende apresentar uma nova realidade no ambiente empresarial, onde evidencia-se um movimento pela responsabilidade social. Uma nova postura das empresas exige uma redefinição da comunicação empresarial, e consequentemente da atuação do relações públicas. Preocupar-se com questões sociais e a…

Max Jhon Ruiz Dias Santana Professor-Ronaldo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos(RHU0029) Prática do Módulo I 10/06/2011 RESUMO O Planejamento é geralmente considerado a função principal dentro do processo administrativo. A sua necessidade não é limitada ao atendimento dos objetivos organizacionais. Ele é também necessário para determinar os métodos e tipos de controle necessários, bem como

TÉCNICAS DE GESTÃO RESUMO Para que uma empresa tenha êxito no mercado competitivo, é necessário um gestor competente e habilidoso, que saiba lidar com os conflitos e situações adversas, principalmente no que diz respeito as pessoas envolvidas, utilizando-se das ferramentas e recursos de gestão disponíveis. O gestor deve sempre levar em consideração as questões éticas e morais, agindo de forma eficiente, para que alcance a eficácia. Deve definir estratégias competitivas e buscando sempre