Planejamento

PLANEJAMENTO

Max Jhon Ruiz Dias Santana

Professor-Ronaldo
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos(RHU0029) Prática do Módulo I
10/06/2011

RESUMO

O Planejamento é geralmente considerado a função principal dentro do processo administrativo. A sua necessidade não é limitada ao atendimento dos objetivos organizacionais. Ele é também necessário para determinar os métodos e tipos de controle necessários, bem como que tipo de administração a empresa deve adotar. O planejamento ocorre em todos os tipos de atividades. É o processo básico pelo qual se decide quais são os objetivos e os meios para atingi-los. O planejamento tem de ser um processo contínuo, flexível e dinâmico. Antes de começar a organizar uma empresa, a liderar, a controlar, devem ser elaborados planos que estabeleçam propósitos e direções a essas atividades, logo, um planejamento bem elaborado é a chave que abre as portas para uma administração eficiente. Formalmente falando, planejamento é “o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinados a alcançar objetivos de negócio estabelecidos de comum acordo por meio de análise, da avaliação e da seleção das oportunidades previstas”. O planejamento é uma gerência fundamental, independente do tipo de organização que esteja sendo gerenciada, é uma ferramenta indispensável a um administrador.

Palavras-chave: Planejamento. Estratégia. Objetivos.

1 INTRODUÇÃO

Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que será elaborador, implantado, desenvolvido, implementado, e gerenciador, em pro de um objetivo pré-estabelecido. O planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos. Planejamento é uma ferramenta de administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este artigo tem como