Uma Visão Estratégica Focada No Mix

responsáveis por garantir que as lojas estejam operando dentro dos melhores conceitos e técnicas de mercado. De A a Z, em todas as categorias, a REDE VALOR foi criada para ser o braço direito do varejista que, por sua vez, passa a ter uma visão mais estratégica, mais focada no seu principal desafio: aumentar o faturamento e conquistar o consumidor final. 3.1- Perfil Rede Valor de Supermercados Total de Lojas: 170 Faturamento Total: R$ 907.481.171,00 Quantidade de check out: 900…

qual o cliente torna-se a figura mais importante, ocupando o lugar que até então era do produto. Desta forma percebe-se que o CRM está baseado em dois pilares: o Marketing de Relacionamento e a Tecnologia de Informação. O primeiro contribuindo com a visão conceitual e filosófica do CRM e o segundo oferecendo subsídios para o armazenamento, refinamento e operacionalização das estratégias de CRM. Podemos afirmar que o CRM é uma abordagem que coloca o cliente no centro do desenho dos…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ESTRATÉGIAS GERAIS E FUNCIONAIS SETOR DE SUPERMERCADOS PINHEIRO SUPERMERCADO INTRODUÇÃO Em 1979, quando os irmãos Bosco e Honório Pinheiro decidiram abrir uma pequena mercearia, na periferia de Fortaleza, sabiam que tinha nas mãos um grande trunfo: total conhecimento dos gostos e da demanda da clientela. Gente do bairro, com quem estavam acostumados a…

consumidor final na ponta da cadeia. Há a necessidade de se considerar nesta definição o fluxo contrário das informações e das próprias mercadorias às suas origens em certas condições especiais, tais como, produtos avariados ou rejeitados. Esta ampla visão permite enxergar as sinergias existentes entre os vários elos da cadeia. Com o movimento de globalização e conseqüente aumento da concorrência, as empresas se viram obrigadas a buscar saídas para se tornarem cada vez mais…

toda a casa, que possibilite desde mudanças pontuais a renovações completas nos ambientes. Voltada para o público de alto poder aquisitivo, a Etna é considerada a maior loja de arquitetura e decoração do país, com 120 mil m² de área construída. MIX DE PRODUTOS As coleções de móveis da Etna são divididas basicamente em três estilos: Cidade (segue tendência contemporânea européia, usando referências que vão do pop ao clássico), Geo (utiliza referências regionais do Brasil e de…

Projeto de Análise de Negócios [pic] SUMÁRIO 1. INTRUDUÇÃO 2. ENUNCIADO DO PROJETO 3. OS PRODUTOS, SERVIÇOS E A TECNOLOGIA 4. ELEMENTOS DE DIFRENCIAÇÃO 5. A EMPRESA 6. HISTORICO 7. MISSÃO E VISÃO 8. PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS 9. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL 10. PLANO DE OPERAÇÕES 11. PARCERIAS 12. RESPONSABILIBILIDADES SOCIAL E MEIO AMBIENTE 13. PLANO DE MARKETING 14. ANALISE DE MERCADO 15. SETOR…

envolvendo um conjunto de diferentes atividades. - Perspectiva (perspective), maneira fundamental de a organização fazer as coisas. Como perspectiva a estratégia olha dentro da organização, tendo como referencial o pensamento dos estrategistas e a grande visão da empresa. - Estratagema (ploy), manobra específica para vencer com um ardil um oponente ou concorrente. De acordo com Mintzberg e Quinn existem três níveis de estratégia na organização, ela não deve se restringir aos…

comportamento global e sistêmico da empresa – inicia com objetivos globais, passando para táticos e operacionais. 2. Representa o comportamento de uma empresa diante de seu ambiente externo: resposta empresarial em face dos estímulos e pressões. 3. Está focada no futuro – a estratégia é formulada no presente, porem com foco no futuro. PLT – Pg. 131 à 165 7 8 Componentes da estratégia empresarial 4. É discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional…

desempenho e identificação de novas oportunidades de pesquisa. Cadeia de Suprimentos O Council of Logistics Management apresenta a seguinte definição para a gestão da cadeia de suprimentos: “Gerenciamento da cadeia de suprimentos é a coordenação estratégica e sistêmica das funções de negócio tradicionais bem como as ações táticas que perpassam essas funções numa companhia e através de negócios dentro da cadeia logística com o propósito de aprimorar a performance de longo prazo …

com Duggal 2006, o escritório de projetos deve ter um foco com um mix de visão estratégica e tática. Ele enfatiza que o PMO deve ser o link entre as visões estratégicas e táticas da organização. Criar mudanças é a força promotora para o link. Sem a mudança, uma empresa não pode avançar em seu plano estratégico, que é geralmente encapsulado pela sua missão e visão. A missão é a razão de a organização existir nesse momento, mas a visão é a razão porque a companhia irá existir no futuro. …