Uma Visão Da Empresa Baseada Em Habilidades Contextos Estratégicos E Contingenciais

necessidade de um enfoque mais amplo e completo. A necessidade de um modelo de organização racional, capaz de organizar de um modo geral a organização, desde os funcionários até o desenvolvimento da fabrica. O crescente tamanho e complexidade das empresas, passaram a exigir modelos organizacionais mais objetivos, diferenciando as hierarquias e distribuindo milhares de pessoas em setores. O ressurgimento da Sociologia da Burocracia, a partir da descoberta dos trabalhos de Max Weber,…

LIDERANÇA RESUMO Liderança é um processo por meio do qual as pessoas assumem posições de “comando”, “coordenação” de grupo, com o objetivo de atingir um resultado, uma meta. Quando se exerce o papel de líder, seja por definição da empresa, pela posição que ocupa no nível hierárquico, ou quando, para determinada situação você é quem tem as competências necessárias, faz-se necessário pensar quem são os componentes da equipe que serão liderados, como conduzi-los para a ação.…

natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 1.2 Missão, Visão, Filosofia e Valores da Empresa. 1.3 Ramo de atuação mais definido e localização e os clientes-alvo. 1.4 Recrutamento e Seleção de Funcionários, Investimento em Pessoas, Capacitação e a politica de valorização dos funcionários. 1.5 Principais concorrentes da organização. 1.6 Principais produtos e serviços oferecidos. 1.7 Organograma Setorial da Empresa. 2. Identificação dos Sistemas de…

Pessoas Tema 01: Gestão de Pessoas • O Contexto da Gestão de Pessoas. • Conceito de Gestão de Pessoas. • Objetivos da Gestão de Pessoas. • Processos da Gestão de Pessoas. • A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas. • ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff. Seremos capazes de responder as seguintes questões: • O que é Gestão de Pessoas e quais são suas características principais? • Em que contexto funciona a Gestão de Pessoas? …

INTRODUÇÃO CAPITULO 2. PERFIL HISTÓRICO DA LIDERANÇA CAPITULO 3. LIDERANÇA 3.1 ESTILOS DE LIDERANÇA 3.2 TEORIAS CONTEMPORÂNEAS DE LIDERANÇA 3.2.1 Teoria dos Traços 3.2.2 Teoria dos Estilos de Liderança 3.2.3 Teoria dos Enfoques Situacional ou Contingencial 3.3 ABORDAGENS INSPIRATIVAS SOBRE LIDERANÇA 3.3.1 Liderança Carismática 3.3.2 Liderança Transformacional 3.4 CONFIANÇA: A PEDRA FUNDAMENTAL DA LIDERANÇA 3.5 CONFIANÇA E LIDERANÇA CAPITULO 4. ESPIRITUALIDADES NA LIDERANÇA…

na sua unidade e também no Ambiente Virtual de Aprendizagem). 3. Responda às perguntas referentes ao item “Habilidades” deste roteiro. 4. Participe dos Encontros Presenciais e tire suas dúvidas com o tutor local. 5. Após concluir o conteúdo dessa aula, acesse a sua ATPS e verifique a etapa que deverá ser realizada. Tema 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ícones: 7 Conteúdos e Habilidades Conteúdo Nesta aula, você estudará: • A evolução da Administração desde o início do século…

Gestão ASSUNTOS A SEREM ABORDADOS • • • • • • • • • • • INTRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO O PAPEL DO ADMINISTRADOR VÍDEO – 15 ENSINAMENTOS DE RAM CHARAN A ADMINISTRAÇÃO E AS ORGANIZAÇÕES ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO NO CONTEXTO EVOLUTIVO VÍDEO – A ERA DAS ORGANIZAÇÕES ATIVIDADE 1 – EM DUPLA ATIVIDADE 2 – INDIVIDUAL Elaborado por Ana Claudia Belfort 5 INTRODUÇÃO Elaborado por Ana Claudia Belfort 6 Elaborado por Ana Claudia Belfort 3 …

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO AGUDOS/SP 2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO....................................................................................................................03 2 - ADMINISTRAÇÃO COMO HABILIDADE HUMANA...............................................................04 2.1 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO...............................................................05 3 - TEORIAS E SUAS…

estudo do comportamento humano que foca em indivíduos tendo como o objetivo a melhora em seu desempenho profissional, aumento de produtividade, diminuição de uma frequente ausência na organização e rotatividades. Com isso tem o objetivo de aumentar habilidades como: liderança, treinamento, motivação, satisfação com o trabalho entre outras, sendo um dos principais desafios e oportunidades no uso do CO. Ajuda um individuo a obter um melhor equilíbrio tanto na vida pessoal como na…

da avaliação da disciplina de Teorias da Administração e Modelos de Gestão, sob responsabilidade da ProfªAdriani Pereira. 2012 TEORIA DA CONTINGÊNCIA A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, a abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficácia organizacional segundo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações…