Uma Organização Eficiente

desempenho de uma organização em relação ao objetivo alcançado. Pode-se dizer que a eficácia indica a realização dos objetivos propostos. Enquanto que, a eficiência está na otimização dos recursos aplicados para melhor atingir esses objetivos, com economia de recursos, sem detrimento da produtividade e qualidade dos produtos e serviços prestados. De acordo com Maximiano, (2007, p.11), dependendo da forma como as organizações são administradas, podem se tornar “eficientes e…

conhecimento, assim como através das ferramentas e tecnologias de informação e comunicação. De forma geral, acredita-se que uma boa prática de gestão do conhecimento influencia direta e indiretamente o bom desempenho organizacional e financeiro de uma organização. A Gestão do conhecimento possui ainda o objetivo de controlar, facilitar o acesso e manter um gerenciamento integrado sobre as informações em seus diversos meios. Entende-se por conhecimento a informação interpretada, ou…

administração financeira, um dos principais setores de uma organização, é responsável diretamente pela saúde da empresa. A as ferramentas de administração e controle constituem papéis fundamentais para a uma gestão financeira eficiente e eficaz. Veja como: -Planejamento: A organização que não planeja bem suas atividades acaba correndo sérios riscos de ser surpreendida por dificuldades diversas, dificuldades essas que podem até mesmo levar a organização a falência. Dentre as funções do…

importantes, visam o cliente. O ciclo do SGA segue a visão básica de uma organização que subscreve os seguintes princípios: • Princípio 1: Uma organização deve focalizar aquilo que precisa ser feito - deve assegurar comprometimento ao SGA e definir sua política. • Princípio 2: Uma organização deve formular um plano para cumprir com sua política ambiental. • Princípio 3: Para uma efetiva implantação, uma organização deve desenvolver as capacidades e apoiar os mecanismos…

colocar em prática os princípios da administração científica. (2004. P. 55) O mérito de assimilar, sistematizar e disseminar um conjunto de princípios que vinham ao encontro de uma necessidade. Estudos de tempos e movimentos, descrições de cargos, organização e métodos, engenharia de eficiência e racionalização do trabalho foram algumas das idéias de Taylor e seus colegas. (2004.P. 56) 2.1.3 Henry Ford e a Linha de Montagem Foi Henry Ford quem elevou produção em massa, com…

moradores de rua que possui aproximadamente cinquenta pessoas atendidas diariamente. 1. ASSISTÊNCIA SOCIAL 1.1. CRAS (Centro de Referência de Assistência Social): O CRAS (é uma unidade pública de assistência social responsável pela organização e serviços socioassistenciais da Proteção Social Básica do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) nas áreas de vulnerabilidade e risco social dos municípios. É considerada a principal estrutura física para a proteção social…

Imagens da Organização Gareth Morgan A mecanização assume o comando: As organizações vistas como máquinas As máquinas... •“Aquele que usa máquinas no seu trabalho faz o seu trabalho como máquina” •Se o ancião visitasse o mundo moderno? •Cada dia mais e mais eficientes •Ganhos elevados, aumento produtividade •Êxodo, degradação e fim do espírito humano As máquinas... •Imaginação, pensamento e sentimento dos homens •Metáfora para nós mesmos e para a sociedade •Mundo…

Gerais de Gestão A) Questionário de Resposta Múltipla Conceitos Gerais de Gestão 1. _______________ é o processo de realizar actividades eficiente e eficazmente com e através de outras pessoas. a. Liderança b. Gestão c. Supervisão d. Controlo 2. Uma pessoa que trabalha em colaboração com e através de outras pessoas para atingir os objectivos da Organização é _________________. a. b. c. d. Uma pessoa muito inteligente Um supervisor do trabalho de produção Um gestor Um supervisor…

objetivo principal facilitar a coordenação de pessoas e usar os recursos disponíveis de forma mais eficiente. A terminologia departamental indica relações hierárquicas bem definidas: um superintendente cuida de uma divisão; um gerente, de um departamento; um chefe, de uma seção; um supervisor, de um setor. DEPARTAMENTALIZAÇÃO PRINCIPAL É a departamentalização existente no nível mais elevado da organização. No primeiro nível é mais comum a departamentalização funcional, pois é a que…

processos específicos para assegurar a coordenação dos esforços dos trabalhadores tais como operações econômicas, assessoria adequada, manutenção de estoques e controle, definindo cuidadosamente as obrigações e responsabilidades de cada um dentro da organização. Ficou também evidenciado a necessidade de se determinarem técnicas padronizadas para desempenhar as obrigações, usar de meios específicos para coletar, processar, transmitir e analisar informações, e fazer uso de alguns…