Uma Organização Eficiente

determinação de medições preventivas eficientes; Aumento da segurança do produto; Análise sistemática e realização de fluxos de processos seguros e eficientes em termos de segurança e controle de processo de alimentos para detectar a tempo riscos envolvendo higiene e segurança de embalagens; Aumento da confiança do consumidor e revendedor na segurança, qualidade e legalidade do produto; Análise sistemática e realização de fluxos de processos seguros e eficientes em termos de…

INTRODUÇÃO A administração é o principio da organização, em uma empresa, o ato administrador significa planejar, organizar, coordenar e controlar tarefas, visando alcançar produtividade, bem – estar dos trabalhadores e lucratividade, além de outros objetivos definidos pela organização. A forma como as organizações são administradas é que vai determinar se conseguirão utilizar eficazmente os seus recursos

alternativa que contem as funções proposta por Maximiano: Escolha uma: a. Planejamento, organização, liderança,execução e controle. b. Organização, liderança, execução, avaliação e controle. c. Planejamento, direção, eficácia, execução e controle. d. Planejamento, avaliação, organização, liderança e controle. e. Planejamento, organização, liderança, execução e avaliação. Sobre as teorias da organização e os conceitos do ato de administrar, analise as afirmativas e…

decisões. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. Um desenvolvimento gerencial eficaz e eficiente pressupõe, em qualquer organização, a existência de infra-estrutura informacional para a tomada de decisão, de forma ágil e segura. O sistema de informação gerencial fortalece o plano de atuação das empresas, a geração de informações rápidas, precisas…

processos? Qual é a relação entre OSM e TI? Qual é a relação entre OSM e gestão da qualidade total? Qual é a relação entre OSM e auditoria interna? O que significa compliance sob o ponto de vista da Ciência da Administração? O que é OSM? Organização, sistemas e métodos. São estratégias que organizam a vida coletiva, nas empresas são responsáveis em organizar e aperfeiçoar os processos organizacionais. Para Chiavenato (2010, p.4) OSM “é a disciplina ou especialidade que trata da…

4. Eficiência e Eficácia Torna-se eficiente o serviço prestado da empresa quando os problemas são resolvidos com recursos e todos ficam satisfeitos como os clientes, usuários, funcionários, acionistas e a sociedade de forma geral. Já a eficácia foca como atingir objetivos, resultados. Tem metas a serem estabelecidas no tempo certo, do modo certo. Mais eficiência e eficácia andam juntas, pois não adianta você não ser só eficaz também tem quer ser eficiente. Como isso os resultados são…

grande equipe de trabalho. Perceba que o maestro não dirige instrumentos (sem vida e inertes), mas instrumentistas, PESSOAS! Uma orquestra é um conjunto de instrumentistas. Esse exemplo ajuda a explicar o seu papel como administrador em uma organização ou empresa. O administrador precisa trabalhar da mesma maneira que um maestro. Troque a orquestra pela sua empresa, a composição (música) pelo planejamento estratégico, a sinfonia pelos objetivos à alcançar, os instrumentos pelos…

assinale verdadeiro ou falso: I- O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se associam espontaneamente por afinidades ou interesses comuns. II- O desenho organizacional retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento. III- Organizações são agrupamentos sociais onde pessoas, utilizando recursos, interagem para o alcance de objetivos comuns. IV- Toda organização é uma empresa. Embora existam…

1- a) A característica mais marcante do estudo de Taylor é a busca de uma organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos e por isso é visto como o precursor da Teoria da Administração Científica. Ele percebeu a necessidade de aplicar métodos científicos à administração para assegurar seus objetivos de máxima produção a mínimo custo, para tanto seguia os seguintes princípios: - Princípio de Planejamento: substituir a improvisação pela ciência, por meio…

atingidos por um único indivíduo, teve início a vida na organização. Gerenciar é orientar a dinâmica da organização. Determinar finalidades, não é uma tarefa tão simples, para definir a finalidade de uma organização, deve-se perguntar quem a determina: seus acionistas/proprietários/sócios ou seus clientes/usuários. Por outro lado, a prática de gerenciar tem salientado a necessidade de tornar conhecida a finalidade da organização, a fim de que seus dirigentes, gerentes…