Uma Nova Visao Das Pequenas E Medias Empresas

................................................11 1.11 É possível ensinar alguém a se tornar empreendedor? ....................11 1.12 Perfil do empreendedor de sucesso.....................................................12 1.13 A formação da visão............... ...........................................................12 2 - A validação de uma Ideia 2.1 Por que ensinar empreendedorismo? ...................................................14 2.2 Educação empreendedora para o…

TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS: INSERÇÃO COMPETITIVA DAS PEQUENAS E MÉDIAS CONSTRUTORAS NO MERCADO É prática recorrente no mundo da construção civil a utilização da subcontratação, ou terceirização de serviços. As pequenas e médias construtoras acreditam que, ao terceirizar, estão agilizando o procedimento e reduzindo gastos. Contudo não são só essas as vantagens. Pretende-se aqui analisar o fenômeno da terceirização de serviço como uma estratégia de crescimento econômico, como uma forma…

Abimael de Brito Silva RA: 28010708526 Série: 1º Semestre Nome: SABRINA THIARA P. DE FRANÇA RA: 2867952566 Série: 1º Semestre Tutor EAD: Francisco Elzevir Dantas Junior JUAZEIRO – BA 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. MOTIVOS DE FRACASSOS DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS 3 2. PLANO DE NEGÓCIOS................................................................................................ 5 3. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE…

ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS.1 Maritiele Lorenci da Silva2 Thiago Kader Rajeh Ibdaiwi3 RESUMO:O presente artigo tem por objetivo realizar um estudo a respeito da importância das empresas em realizarem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e conseqüentemente adquiram estabilidade, a forte concorrência que vivenciamos faz com que os gestores busquem novas ferramentas na busca pela sobrevivência.…

Na prática, a aplicação desse tripé para um desenvolvimento sustentável nos obriga a desdobrar nossa visão em vários aspectos, sendo eles: ambiental, econômico, tecnológico, social, cultural e político-institucional (Bandeira, 2004). Porém, separar esses aspectos é algo complexo, pois suas fronteiras são muito próximas, integrando-se uma nas outras. Isso obriga o gestor a desenvolver uma visão integrada e holística do território. Alcançado esse modelo de políticas públicas integradas, o…

RESUMO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NAS EMPRESAS Este trabalho aborda um instrumento fundamental de controladoria e gestão financeira para o processo de planejamento, avaliação e controle das atividades empresariais: O orçamento. Apesar de haver sempre críticas ao uso do orçamento nas empresas, algumas mais recentes e ácidas, não há dúvidas que esse modelo de controle financeiro e administrativo se impõe a todas as entidades, sejam elas empresas com fins lucrativos ou…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL FIA/AFSEBRAE - SP A Importância da Gestão Estratégica de Negócios nas Empresas de Pequeno Porte do Segmento de Tecnologia da Informação do Estado de São Paulo Samuel Saveiro Santos Viana Coordenação: Prof. Dr. Almir Ferreira de Sousa Prof. Dr. Adelino de Bortoli Neto Orientação: Prof. Ângelo Aere São Paulo - Novembro / 2011 DEDICATÓRIA Primeiramente a Deus, que foi responsável que está sempre comigo, minha família que me apoiou e…

para todos os líderes , e para todas as empresas que tenham colaboradores de diferentes origens culturais. Uma comunicação efetiva com pessoas de outras culturas é sempre desafiante.As culturas determinam a forma como as pessoas pensam, vêem, ouvem e interpretam o mundo ao seu redor. Portanto, uma mesma palavra possui significados diferentes para pessoas de culturas diferentes.Apesar de estarmos a viver em tempos de crise, enquanto algumas empresas se retraem para garantir a…

Janeiro Março/2014 Este trabalho tem por objetivo pesquisar as pequenas e médias empresas da Zona Leopoldina e como estas gerenciam marketing em suas atividades empresariais. Para tal iremos definir marketing e sua importância, pequenas e médias empresas e apresentar as características da região em questão. A metodologia é composta pela coleta de informações a respeito de como tem sido utilizada a ferramenta de marketing nas empresas da região. 1. INTRODUÇÃO A Região…

Brasil Resumo: O presente artigo refere-se a um diagnóstico estratégico realizado na empresa familiar Maximu’s Atelier com a aplicação das 5 forças de Porter e de perspectivas internas da organização, a partir de dados coletados junto aos seus gestores. Identificou-se, por meio deste diagnóstico, que existem fatores a serem considerados no processo de planejamento estratégico de micro e pequenas empresas - MPEs, os quais tangem às variáveis contempladas pela ferramenta de análise…