Uma Nova Empresa

modificações profundas, especialmente a partir da década de 90, em função dos novos paradigmas tecnológicos trazidos pela informação, assim as mudanças da demanda, quanto no perfil profissional a ela adequada. A informática se define como o surgimento de uma nova economia que já não se restringe a racionalização de procedimentos de trabalho, típica da produção industrial, mas por sua ampla aplicabilidade em todas as esferas de atividade. Torna-se característica dessa forma de…

SERVIÇO SOCIAL NA EMPRESA: NOVAS CONFIGURAÇÕES NO MUNDO DO TRABALHO. Carolina de Toledo MAIA1 Andréia Cristina da Silva ALMEIDA2 Resumo: Diante a proposta de produção de um texto científico, pode se desenvolver a partir destes textos uma discussão a cerca da atuação do Serviço Social na Empresa. Foi discutido em três capítulos, sendo o primeiro “Novas Configurações no mundo do Trabalho na contemporaneidade: impactos no Brasil”, o segundo “Demandas do Serviço Social na Empresa”, e…

Externo (macro ambiente e ambiente de negócio) MACRO AMBIENTE Variáveis Tecnológicas: · Atualização do mercado,constante de programas de monitoramento. · Tecnologia dos caminhões, cada lançamento uma novidade. Variáveis políticas/Legais: · Nova lei dos motoristas. Variáveis Econômicas: · Queda de vendas de clientes. · Safra deste ano foi boa, mantendo em alta o carregamento de grãos. Variáveis Ecológicas: · Legislação sobre o meio ambiente, principalmente referente…

será apresentada análise da estrutura de capital da empresa, usaremos como ferramentas eu custo médio ponderado de capital e sua taxa de atratividade. Observa-se que as empresas vêm demonstrando interesse quanto a estimação do seu custo de capital para se adequar aos riscos. Quando uma empresa estima sua taxa de desconto apropriada, ela consegue alocar os recursos internos de maneira mais apropriada. A estrutura de capital auxilia as empresas sobre como obter os financiamentos…

ProfªEsp Mônica Antoniny Mendes Sales. Introdução O objetivo desta etapa da ATPS, é definir o que são organizações,qual o papel dos gerentes dentro da empresa ,e a importância da sua função e seus principais atributos,definir planos estratégicos que serão implantados na empresa após a consultoria apresentada pelo grupo,que define como será a nova administração. PARTE I Administração científica Taylorismo ou Administração científica, são formas de administrar…

Proft center ( = centro de lucros )da empresa . Surgida na década de 30, em grandes organizações norte-americanas, a divisionalização, aos poucos, foi sendo aplicada a processsos ,serviços, áreas geográficas e, mais recentemente,área estratégica de negócios. O objetivo deste item é dar um exemplo concreto dessa natureza, extraído de dois artigos de duas revistas especializadas. O exemplo é de uma antiga estatal brasileira, hoje privatizada,que, na década de 80, adotava como…

......3 2. APRESENTAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA HOTERDAN HIPERMERCADO.........................................................................................................4 3. RESULTADO ENCONTRADO PELA EMPRESA DE CONSULTORIA....................4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO APRESENTADA..............................................................5 5. APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS PARA MELHORIAS........................................5 5.1. NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL......................

FGV – Curso de pós-graduação em gestão de negócios A estratégia deve ter a participação de um grupo de colaboradores da própria empresa, por terem um conhecimento mais detalhado das reais necessidades e dificuldades para se atingir um determinado objetivo da empresa. No início do estabelecimento do processo estratégico devem ser realizadas reuniões entre os diversos segmentos da administração, para se estabelecer as metas, os objetivos, as ações e alocação de recursos necessários…

adaptar a empresa ao ambiente externo ou modificar esse ambiente para melhorar suas chances. Para definir a estratégia competitiva e tecnológica, é preciso articular os ambientes externos e internos a empresa enfatizando o acesso ao conhecimento. A estratégia tecnológica deriva da estratégia competitiva e a articulação entre as duas é muito importante. A escolha de uma estratégia esta associada aos objetivos de seus dirigentes e acionistas. Estratégia ofensiva: é adotada por…

Ao meu esposo Israel Nascimento, que está sempre ao meu lado me incentivando e dando força quando me bate o desanimo. Ao meu Coordenador Roberto Lima e aos meus colegas de turma. Que estão sempre ao meu lado para que possamos buscar juntos novas experiências. INTRODUÇÃO: No meado do século 19 chegou em são Paulo, um nordestino apenas com quatorze anos bastante jovem mas cheio de sonhos seu nome era João Barroso. João começou a trabalhar em um mercado municipal mas logo…