Uma Nova Empresa

s em sustentabilidade ambiental em sua organização. Você pode ser quem conduz ou trabalha em uma equipe que lida com sustentabilidade corporativa. Ou você pode estar em outra posição dentro da organização, mas procura desenvolver ou avaliar novas abordagens e demonstrar aos outros que os esforços para enfrentar os desafios ambientais são valiosos. Você está trabalhando para implementar novos projetos e informar as decisões estratégicas que, finalmente, irão ajudar a minimizar…

NOVOS PARADIGMAS DA ADMINISTRAÇÃO Quais são as premissas que estão conduzindo a administração no caminho errado? Existe apenas uma maneira certa de organizar uma empresa. Os princípios da administração se aplicam apenas às organizações empresariais. Existe uma única maneira correta de administrar pessoas. (Passado – centralização; mais tarde, a descentralização. Hoje - abordagem de equipe) Quais são as premissas que estão conduzindo a administração no caminho…

premissa o crescimento constante de dividendos. O retorno esperado anual de 9,1% se divide em retorno por ganho de capital de 4,5% e retorno por dividendo de 4,6%. Atributos da empresa que sustentam a avaliação: A Telefônica/Vivo é a empresa líder em número de linhas de celular, e de clientes. Além disso, com o advento de novas tecnologias, tem a oportunidade de se destacar ainda mais no mercado, podendo ser a líder de clientes com tecnologia de internet móvel de quarta geração (4G) no…

Resumo O planejamento estratégico da empresa aliado com as mudanças rápidas e continuas domercado da moda, vem demonstrando que o método de previsão de vendas é de grande valia e importância para qualquer tomada de decisão nas empresas de confecção têxtil. Um dos maiores problemasenfrentados pelas empresas, considerando as características e necessidades distintas de cada uma delas, é definir qual o método de previsão de vendas mais adequado para tomar decisões, estas direcionadas…

como a Consul, uma empresa bem conceituada pelos seus consumidores desde à década de 1950, mudou sua maneira de se comunicar com os clientes, criando umanova identidade. A Consul está em pleno processo de rejuvenescimento de sua marca para se manter atual. Com mais de seis décadas no mercado de eletrodomésticos brasileiro, a empresa conclui emjaneiro de 1013 seu reposicionamento após um ano e meio de pesquisas voltadas para a análise do consumidor. A empresa lança mão de uma nova…

Moura de Abreu 1º- Qual o papel que o administrador deve desempenhar nas organizações? ( ) ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. ( ) Trabalhar em praticamentetodos os departamentos. ( ) Conduzir as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários. ( ) gerenciar os recursos humanos,materiais e financeiros de uma organização. (x)Planejar ,executar, dirigir, e controlar 2º- Qual o perfil…

Introdução Com a expansão da globalização e a necessidade de aumentar a competitividade nos mercados em que atuam, as empresas tem tomado medidas como a incorporação de concorrentes menores, a fusão de duas sociedades ou até, em alguns ramos de atividade, dividir o capital da empresa com objetivo de aumentar a organização para o desempenho de suas atividades, entre outros motivos. Entre os principais motivos pode-se destacar expansão de negócio, controle de mercado, entrada em novos mercados

Working Papers A empresa em rede no contexto das novas configurações organizacionais Maria Manuel Serrano Nº 04/2010 SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão Universidade Técnica de Lisboa R. Miguel Lupi, 20 1249-078 Lisboa Tel. 21 3951787 Fax:21 3951783 E-mail: socius@iseg.utl.pt URL: http://pascal.iseg.utl.pt/~socius/home.html ÍNDICE Resumo 3 1. A adaptação das empresas às…

projeto. O projeto é o desenvolvimento de um plano de negócios para a criação de uma empresa nova, ou seja, inexistente no mercado. Exemplos: Desenvolver um plano de negócios para a implantação de uma escola de aviação civil no interior do estado de São Paulo. Preparar um plano de negócios para a montagem de um quiosque de frutas no mercado municipal de Arujá. Construir um plano de negócios para uma empresa que atuará no mercado de serviços de mensagens. Objetivos Específicos…

PAPERS WORKING PAPER Nº 03/018 EMPRESAS DE CONSULTORIA NO MUNDO GLOBALIZADO EDUARDO SAMPAIO DE OLIVEIRA FEA-USP Este artigo pode ser obtido no site: www.ead.fea.usp.br/wpapers Os comentários, críticas e sugestões devem ser enviados ao e-mail: eduoliveira@deloitte.com Empresas de Consultoria no Mundo Globalizado Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Programa de Pós-Graduação em Administração Empresas de Consultoria no Mundo…