Uma Nova Abordagem Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO FACNET CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM 01 RA: NOME: Adão Maylton Ferreira Santos RA: NOMES: Fátima Maria de Sousa RA: NOME: Mário de Souza Prado Júnior RA: NOME: Rêmulo Dourado Brasília Abril/2011 1. INTRODUÇÃO …

contatos pessoais Envia informação para os membros de outras organizações, envia memorandos e relatórios, telefonemas e contatos Transmite informações para pessoas de fóra, através de conversas, relatórios e memorandos Inicia projetos, identifica novas idéias, assume riscos, delega responsabilidades de idéias para outros Toma ação corretiva em disputas ou crises, resolve conflitos entre subordinados, adapta o grupo a crises e a mudanças Alocação de recursos Decide a quem…

Página 91 1. Por que é importante estudar as teorias administrativas e organizacionais? A primeira razão é o interesse em melhorar o modo como as organizações são administradas a interação de todos dentro das organizações. Empresas bem administradas crescem e prosperam, as más declinam ou vão à falência, e só é possível a recuperação com uma boa administração. Administradores usam teorias administrativas e organizacionais para a tomada de boas decisões, e no mundo capitalista em que…

organizações? Organização: As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Administração: É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. 2. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? A eficiência é a capacidade de…

que contribuíram para o desenvolvimento do conhecimento atualmente aplicado pelas empresas. Apesar dos progressos no conhecimento humano, a chamada Ciência da Administração somente surgiu no despontar do início do século XX. A TGA é uma área nova e recente do conhecimento humano. Para que ela surgisse foram necessários séculos de preparação e antecedentes históricos capazes de permitir e viabilizar as condições indispensáveis ao seu aparecimento. Ao longo desse tema, bem…

maneira de organizar e estruturar as organizações. A estrutura e o comportamento organizacional são variáveis dependentes enquanto as variáveis independentes são o ambiente e a tecnologia. O ambiente e a tecnologia. O ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos, as organizações diferenciam-se em três níveis organizacionais a saber: A) Nível institucional ou estratégico:…

..…….............6 3.3Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem.........................................................................................................................6 4.1.1 Aprendizagem Organizacional. ……………………………………………….....7 4.1.2 Gestão do Conhecimento…………………………………….....……………......7 4.1.3 Capital intelectual………… …………………………………………………......7 4.1.4Administração……………………………………………………….………........7 4.1.5Ambiente………………………………………………………………………..

Guarulhos 2013 [pic] Respostas ............................................................................................................. QUESTÕES Primeira parte: Análise do filme por escrito (Comportamento Organizacional); R: A organização de uma empresa, requer muito mais do que o exercícios das funções básica de gerenciamento, como planejar, organizar e administrar. As ameaças do sistema das organizações, vinda dos clientes, da concorrência e em decorrência

ETAPA 2 Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol.Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional,pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência.Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade.Paralelamente aos estudos de Taylor, Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração.Enquanto os…

Abordagem estruturalista da administração Estrutura organizacional é basicamente a divisão de responsabilidades, recursos, autoridade e principalmente de unidades especializadas em algum processo vital de uma empresa, como células de finanças, marketing, e vendas. De acordo com Idalberto Chiavenato na ‘abordagem estruturalista’, uma estrutura organizacional tem suas bases nas teorias da burocracia e nas teorias estruturalistas onde a teoria da burocracia da uma maior ênfase na…