Uma Nova Abordagem Organizacional

Comportamento Organizacional Profª Karem G. Rojas Tutora Presencial: Daniela Diamenti Tutora a distância Profª. Esp Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Elenice de Almeida Cordeiro – RA – 6788417907 Maria Luiza Orofino da Silva – RA - 6787419004 Valdemara Guimarães dos Santos – RA – 6946459833 São Paulo / SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 02 1 A formação da estrutura…

França Marques de Souza - Data: Maio - 2012 REVISÃO DE CONHECIMENTOS BÁSICOS TRABALHADOS EM CLASSE: QUESTIONÁRIO Perguntas a serem estudas para o 2º Teste – Só não estudar Abordagem Burocrática - I – Abordagem burocrática (43 perguntas – 16 –Estudar) 1º - Explique qual era a sua idéia de administração da abordagem burocrática. Resposta - Ele achava que a burocracia era a forma mais eficiente de administrar, pois operava em uma base hierárquica comumente aceita sem estar a…

Econômicas (FACE) da Universidade Federal de Goiás • Ensino: • Graduação • Pós-­‐graduação stricto • Lato-­‐sensu • Área de pesquisa: • • • • Aprendizagem organizacional Gestão por competências Gestão do conhecimento Empreendedorismo • Extensão: • PEIEX -­‐ GO 2 BIBLIOGRAFIA • LIVROS: -­‐ DUTRA, J.S.

ADMINISTRAÇÃO FABIANA NASCIMENTO DE MOURA METODOLOGIA DE PESQUISA HORTOLÂNDIA 2013 FABIANA NASCIMENTO DE MOURA – RA 38142 ANTEPROJETO Anteprojeto sobre, a influência do Lider na cultura organizacional nas empresas, apresentado a Faculdade Adventista de Hortolândia - FAH, sob orientação da Professora Drª Elaine Cristina Carraro. HORTOLÂNDIA 2013 SUMÁRIO 1…

INTRODUÇÃO A Teoria do Desenvolvimento Organizacional surgiu em 1962 por três razões dintitas: Problemas burocráticas, Conhecimento sistêmico da organização, A tecnologia. Abordamos nesse trabalho a essência do comportamento organizacional, para transmitir nosso entusiasmo nos ambientes sócios. Ao nos aprofundarmos no assunto vimos um pouco sobre o mesmo a qual, os homens nas antigas teorias eram tratados como máquinas, conforme o tempo passou às teorias foram se atualizando e os…

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO Disciplina: ADM01115 – Teorias Organizacionais II Semestre Letivo: 2011/1 Turma: C Carga horária semestral: 60 horas-aula – terças e quintas-feiras (18:30-20:10). Professora: Cristina Carvalho – cris_carvalho@uol.com.br; sala 104 Suporte virtual: Plataforma Navi 2. SÚMULA DA DISCIPLINA  As organizações como sistemas abertos: teoria de sistemas, teoria da contingência estrutural, teorias ambientais; abordagens e temáticas contemporâneas; organizações e…

acadêmico de comportamento organizacional tem como objetivo conceituar o que venha a ser comportamento organizacional entender os princípios e as características, o estudo sistemático do comportamento humano, as suas finalidades e propósitos, as oportunidades e desafios. Abordando também o conceito de visão sistêmica e mudança, a importância na atualidade e na gestão das organizações, estando presente constantemente em todas as empresas e tentar considerar que a mudança organizacional…

nas divisões de Antigo e novo mundo ela veio se modificando por necessidade de sobrevivência entre seus povos, buscando organização e inovação. Inovação é nunca fazer algo duas vezes da mesma forma, passar a pensar de forma não linear, buscar novas referências para o meio. Eis que surge a Administração Holística, mostrando totalidade e não apenas as partes, os departamentos. Que as pessoas sejam vistas integralmente. Palavras – Chaves: Inovação, Administração Holística,…

necessário uma abordagem diferente, não resolve mais só criar uma estrutura organizacional e assim ter uma hierarquia para que a empresa funcione, ela com isso vai funcionar, mas vai saber enfrentar o mercado competitivo? Vai saber conquistar a preferência do cliente? Não. Muitos paradigmas foram quebrados com o avanço tecnológico e apenas estruturar uma empresa também já é coisa do passado, ou seja, é insuficiente, precisa agora o empresário entender agora o que é Arquitetura…

planejamento, organização, direção e controle de todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Assim, a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por meio de um arranjo convergente. DESENVOLVIMENTO Com a evolução e aprimoramento das organizações surgiu a necessidade de …