Uma Industria Tem Seu Custo Total C Q Q

Estudo de caso 1º caso: Um grupo de trabalhadores rurais assentados por um programa de reforma agrária se dedica a bananicultura. Para agregar valor ao produto, os trabalhadores cogitam montar uma pequena indústria artesanal de banana-passa. Como não dispõe de fundos, a cooperativa criada pelos assentados poderia recorrer a um financiamento de banco público de fomento. O técnico agrícola vinculado ao órgão de assistência técnica, junto à diretoria da cooperativa, apurou que o projeto demandará

mercado que se constitui num caso intermediário, onde há poucas firmas que competem entre si e que tem certo poder de mercado. • Quando nenhuma firma tem um monopólio, mas os produtores percebem que eles podem afetar os preços de mercado, uma indústria é caracterizada por competição imperfeita. • Por simplicidade, iremos nos concentrar em modelos com apenas 2 firmas, ou seja, duopólios. 2. Modelos de competição imperfeita • Os modelos de oligopólio diferem entre si pela…

previsão : 588 unid Ex. 2) Utilizamos aqui o método da média com ponderação exponencial: Resumindo os dados do exercício: previsão 2003: C 2003 = 220 unid consumo 2003: C 2003 = 200 unid ajust. médio de tendência: α = 0,90 previsão consumo 2004: C 2004 = ? De acordo com a fórmula do método: C t = α ⋅ C t −1 + (1 − α ) ⋅ C t −1 Substituindo: C 2004 = 0,90 × 200 + 0,10 × 220 = 202 Portanto, a previsão de consumo do item para o ano de 2004 é de 202 unidades. Ex. 3)…

Quando ele vender 5 800 peças seu salário será de: a) R$ 11 600,00 b) R$ 12 450,00 c) R$ 850,00 d) R$ 11 850,00 e) R$ 12 850,00 2. (Funções) Uma indústria autopeças tem um custo fixo de R$ 18.000,00 por mês. Se cada peça produzida tem um custo de R$ 8,25 e o preço de venda é de R$ 9,75 por peça, quantas peças deve a indústria produzir para ter um lucro de R$ 19.500,00 por mês? a) 51 000 b) 34 000 c) 25 000 d) 76 000 e) 88 000 3. (Funções) Considere a seguinte situação: “…

à noite: 140. Aos finais de semana: 60. Os custos para pais e alunos são: pela manhã e à tarde: R$ 200,00 por aluno. À noite, R$ 150,00 por aluno. O intensivo de final de semana, R$ 130,00 por aluno. ATIVIDADE 1 - Escreva a função Receita para cada turno de aulas (manhã, tarde, noite e final de semana). Depois, calcule o valor médio das mensalidades e escreva outra função Receita para o valor obtido como média. Função Receita – R(x)= p x q R = preço pago por aula x número de alunos

FGV: indústrias planejam aumentar uso da capacidade - (Exame on-line 28/12/2010) A maioria dos empresários da indústria brasileira pretende aumentar o Nível de Utilização da Capacidade Instalada (Nuci) nos próximos seis meses. A conclusão faz parte da Sondagem Conjuntural da Indústria de Transformação de dezembro, realizada pelo Instituto Brasileiro de Economia (Ibre), da Fundação Getúlio Vargas (FGV). Neste mês, a FGV incluiu uma pergunta sobre a tendência do Nuci para os próximos seis meses

| |Semestre: 2º |Bimestre: 1º | |Disciplina: ANÁLISE DE CUSTOS | |Professor: JAIME LUÍS OTT

apresentamos alguns conceitos importantes de custos. Custos diretos e indiretos Os custos diretos podem ser diretamente apropriados por um objeto de custo (bens ou serviços), bastando haver uma medida objetiva de consumo. Os mais comuns são o material utilizado e a mão de obra direta. Os custos indiretos não podem ser apropriados diretamente por um objeto de custo, senão por meio de rateios estimados e arbitrários. Os mais comuns são os custos de suporte da oficina, que podem…

tamanho da empresa deve considerar o tamanho do mercado. Quando a capacidade da indústria superar o poder da absorção do mercado, o investimento realizado terá sido desnecessário. O ideal é que haja compatibilidade entre a produção estimulada e o consumo previsto e que o crescimento da empresa aconteça simultaneamente à aplicação do consumo. Tais considerações são levadas em conta tanto na implantação de indústrias, como também na avaliação ou redirecionamento do plano em empresas…

R.A: 3230516799 SANTO ANDRÉ 2011 SUMÁRIO I. CAPA II. INTRODUÇÃO III. ETAPA 1, PASSOS 1, 2 E 3 I. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA II. ANÁLISE DA INDÚSTRIA III. ANÁLISE DO SETOR IV. DIFERENCIAIS COMPETITIVOS V. EQUIPAMENTOS E MÁQUINAS NECESSÁRIAS VI. UTENSÍLIOS E MATERIAIS VII. CONSUMO MENSAL COM BASE NAS METAS PRETENDIDAS. IV. ETAPA 2 PASSOS 1, 2 e 3 INTRODUÇÃO