Um Trabalho De Desenvolvimento De Carreira Com A Seguinte

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE SECRETARIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DO TRABALHO E DA EDUCAÇÃO NA SAÚDE DISCENTE: THAÍS FLÁVIA N. GONÇALVES PEREIRA UNIDADE II MÓDULO V Atividade V Cuiabá – MT 2015 a) Conforme leitura do PCCS – SUS e das atividades já realizadas sobre o tema, os itens que podem ser melhorados no PCCS da EBSERH são: Embora o PCCS da EBSERH já tenha passado por uma revisão, ainda é necessário que haja…

Desenvolvimento de Pessoas; Sistemas de Administração de Carreira Objetivo: • Entender como a competitividade leva a organização a adquirir novos conhecimentos; • conceituar os temas desenvolvimento de pessoas e administração de carreiras. A questão do desenvolvimento das pessoas na organização moderna é fundamental para a manutenção e ampliação de seu diferencial competitivo. As organizações estão percebendo a necessidade de apoiar e estimular o contínuo desenvolvimento das pessoas…

Introducao A carreira, como todos os homens, nasce, cresce, amadurece e morre. A palavra carreira se origina do latim ‘via carraria’, que significa a Estrada para carros. Quando trafegamos por uma estrada, devemos respeitar a sinalizacao, os limites de velocidade e ter a devida habilitacao para conduzir. Se estas condicoes nao forem respeitadas, estamos sujeitas as penalidades aplicadas pelos orgaos responsaveis pelas leis de transito. Por analogia, ao longo de nossa carreira em uma…

Administração da Faculdade Projeção. Professora: Aline Maria Paulo do Amaral Brasilia, 19 de Junho 2015. RESUMO Através desse artigo científico, será abordada à Gestão de Pessoas, contendo os seguintes temas: Recrutamento e Seleção, Cargos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento, Planos de Carreira, e Benefícios Sociais. Diante desses temas, procuramos conceitua-los e caracterizá-los de acordo com cada autor referido nesse artigo. Introdução Com os tópicos…

Modelagem do Trabalho Os cargos fazem parte integrante do formato estrutural da organização. Esse condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Para os autores clássicos, a estrutura organizacional nada mais é do que a arquitetura de cargos e atividades disposta de uma maneira racional e lógica a fim de proporcionar uma adequação entre a especialização vertical de outro. CONCEITO DE CARGO O conceito de cargo e uma decorrência da divisão do…

atividades do trabalho para satisfazer necessidades mais elevadas. Os benefícios devem atrair e reter os funcionários da organização, diminuindo o absenteísmo, a rotatividade e a fadiga física e psicológica das pessoas, melhorando a qualidade de vida no trabalho e minimizando o custo das horas trabalhadas. A qualidade de vida das pessoas, na vida profissional e na vida privada, tem de ser proporcional ao que se faz no trabalho e à manutenção da sua vida pessoal. Desta forma, mesmo que…

UNIFIEO Apostila da disciplina – Desenvolvimento de Carreira Curso – Gestão de Recursos Humanos Profa. Bernadete Pupo 2º sem - 2012 4º semestre “A nossa vida somente muda quando incorporamos novos hábitos. Se desejamos ardentemente o sucesso, a grande notícia é que não precisamos vencer os outros, basta vencermos a nós mesmos”. Autor desconhecido Guia de análise Profissional O mundo vem sofrendo várias transformações no desenvolvimento do trabalho em todas as áreas de…

SERVIDORES DO TJMA – FÓRUM DE TIMON. Trabalho de Conclusão de Curso – TCC apresentado a banca examinadora do curso de Administração da Universidade Estadual do Piauí – UESPI, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. M.Sc. Geazi Alves de Farias Teresina 2014 CANDIDO DE MOURA BRITO A IMPORTÂNCIA DOS PCCS DAS EMPRESAS PARA MOTIVAÇÃO FUNCIONAL: ESTUDO DE CASO DOS SERVIDORES DO TJMA – FÓRUM DE TIMON. Trabalho de Conclusão de…

organograma a seguir para entender melhor: organograma empresarial 1.1 O Plano de Cargos, Carreiras e Salários - PCCS/2008 constitui-se neste documento normativo e baseia-se na concepção sistêmica da Gestão de Pessoas, que tem por objetivo assegurar-lhe maior eficácia, por meio do seu alinhamento às estratégias de negócio da ECT e da interdependência entre os seus subsistemas, o que pode ser visualizado da seguinte forma: 1.2 Nesta representação, os círculos com linhas…

Carreira: Diferencial para o sucesso profissional e pessoal A turbulência do ambiente em que vivemos é uma realidade e exerce grande pressão sobre nossa vida profissional. Essa pressão se concretiza na incerteza que sentimos em relação a nosso futuro e, por conseqüência, sobre nosso presente. Ficamos preocupados com nossa capacidade de articulação no mercado e com nossa competitividade profissional. Ao mesmo tempo, poucas pessoas têm um projeto profissional que lhes permita…