Um Roteiro Pela Selva Do Planejamento Estratégico

mostrando que há novas formas para recomeçar, e para que novos empreendedores que tenham por objetivo lançar um produto no mercado vão em frente sempre compreendendo que quanto mais adquirir conhecimento melhor. Na sociedade moderna um bom planejamento torna-se cada vez mais um instrumento indispensável na atuação empreendedora. Pensando em tais atitudes e decisões do papel do empreendedor enquanto administrador no segmento organizacional, tem-se como base um estudo focalizado no…

perspectiva em estudo, e reforçar os indicadores que mantinham relação de causa e efeito com os demais. Palavras-chave: Competências essenciais; Estratégias; Balanced Scorecard. 1. Introdução As organizações direcionam suas ações para um papel estratégico dos Recursos Humanos, Ulrich (1998). Mas pensar no desenvolvimento de competências significa ir além desta tendência, é imprescindível criar novas estruturas organizacionais, que possam sustentar o desenvolvimento de…

determina a gestão estratégica. Nessa perspectiva, surge o interesse em buscar, na literatura, subsídios para contextualizar o conhecimento na administração estratégica ao focalizar esse processo por meio da abordagem das Escolas do Pensamento Estratégico. Com as leituras, foi possível perceber a presença do conhecimento que permeia cada uma das abordagens. Na compreensão de abordar o uso do conhecimento como vantagem competitiva, está mais refletida nas premissas da escola de…

dependendo da amplitude da reorganização planejada. Caracteriza-se pelo impacto que gera sobre os resultados e pela dificuldade de reversão nas decisões tomadas. Nesse sentido, Eisenhardt e Zbaracki (1993) enfatizam que, entre os assuntos do processo estratégico, central é a tomada de decisão estratégica. Ela é crucial porque envolve aquelas decisões que determinam a rota da empresa. Dessa forma, para os autores, uma decisão será considerada mais estratégica, à medida que provocar o…

Corporativa Líder da Disciplina: Luiz Carlos Cruz Professora: Rosely Gaeta NOTA DE AULA – RESUMO: ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO As escolas do pensamento estratégico 1 Lembrar de ver no livro-texto e, EM ESPECIAL nas anotações de aula sobre os 5Ps da estratégia e as estratégias emergentes, deliberadas e executadas Extensiva literatura sobre o pensamento estratégico já foi ordenada de diversas formas ao longo dos anos. Dentre todas, destaca-se o trabalho realizado por…

contratação directa será substituída pela terceirização da mão-de-obra, poupando recursos financeiros e garantindo a qualidade dos serviços. Enfim, o acesso rápido permitirá que as informações sejam aplicadas de forma construtiva para o posicionamento estratégico da organização. No campo económico ele afirma que há uma transformação nos limites de competição. Antes a preocupação era restrita aos ramos de produção, regiões de actuação da empresa e público consumidor com necessidades bem…

Anàlisi 34, 2006 125-139 Planejamento e gestão estratégica de relações públicas nas organizações contemporâneas Margarida M. Krohling Kunsch Escola de Comunicações e Artes Universidade de São Paulo (ECA-USP) Resumo O texto é um estudo reflexivo sobre as implicações do planejamento de relações públicas no sentido mais amplo do que técnico, analisando alguns aspectos da complexidade da sociedade contemporânea e suas interferências sobre as organizações. Destaca a importância de…

competitiva no mundo dos negócios. O que, com frequência, se percebe nas organizações, é que se implanta uma filosofia de diagnóstico e de gestão estratégica, que apropria uma maior importância no processo de planejar, à discussão dos fatores estratégicos e mudanças ambientais, antes de efetivamente preparar, estabelecer um plano de mudanças internas estruturadas e a implementação efetiva das ações propostas (CHIAVENATO, 2005). Principalmente, quando percebe-se que nessas…

ISSN 1984-9354 IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O MIPE. ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE TERAPIA NUTRICIONAL. Emanuele de Matos (LATEC/UFF) João Alberto Neves dos Santos (LATEC/UFF) Resumo: As pequenas e médias empresas são, normalmente, geridas com base em decisões empíricas ancoradas no conhecimento e habilidade adquiridas com a experiência dos gestores. Esse conhecimento tácito ganha dimensões de processo quando são estabelecidos e definidos em normas, o que permite…

“satisfatórias”, baseadas em simples regras empíricas, bem como em pesquisas e informações limitadas. Também as preferências pessoais e experiências anteriores dos envolvidos no processo de tomada de decisão influem no processo. (JONES, 2001). O planejamento parece, portanto, assumir o papel de mapa, conforme descrito por Mintzberg, servindo mais como um suporte para iniciar a ação, do que como um objetivo que deve ser buscado, como no exemplo dos soldados que perdidos nos Alpes,…