Um Modelo De Remuneração Estratégica Implantação Do Plano

– Ano 4 – Vol. 1 – Março de 2012 www.feevale.br/revistaconhecimentoonline FLEXIBILIZANDO BENEFÍCIOS COMO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS FLEXIBILIZED BENEFITS AS STRATEGIC MANAGEMENT OF PEOPLE Pedro Alexandre Alves Bernardes 1 Maria Rejane da Silva Arboite ² RESUMO Este artigo, com base em um estudo de caso, salienta a importância dos benefícios para Gestão Estratégica de Pessoas e sugere uma alternativa ao processo, a Flexibilização dos Benefícios. Ao longo do texto, são…

será apresentado, assuntos correlacionados a Políticas Saláriais, Enquadramentos e Estratégias de Remuneração, utilizadas atualmente pelas Organizações, como principal meio de reter talentos e promover a motivação entre os seus colaboradores. Esperamos que este trabalho, consiga superar as expectativas apostadas no mesmo bem como, o esclarecimento de questões relacionadas ao tema. 2 - REMUNERAÇÃO, CARGOS E SALÁRIOS A Política Salarial de uma empresa, assim que definida e…

onde os cenários reais das organizações são discutidos em sala de aula podendo ate corrigir deficiências em seu grupo de colaboradores, utilizando assim a Educação Corporativa como ferramenta de aprimoramento e desenvolvimento de competências na implantação das estratégias. O crescimento acelerado de estruturas educacionais nas organizações traz como risco a supressão das etapas essenciais aos sistemas de educação corporativa, o que pode impedir o desenvolvimento efetivo das competências…

motivacional, ligado a cargos e salários, planos de carreira, e principalmente perspectiva de crescimento profissional. Sabendo que salario é o conjunto de parcelas pagas contra prestativas pagas pelo empregador ao empregado em decorrência da relação de emprego, (Por Dr. Delgado) juridicamente falando. Entendemos que o salario é um elemento motivador, mas não deve ser a única fonte de motivação, não se apegar apenas no salario, mas em toda a remuneração, no ambiente de trabalho, no…

........................................................................03 ANÁLISE SWOT DAS POLÍTICAS DE CONTRATAÇÃO, REMUNERAÇÃO, TREINAMENTO E PLANO DE CARREIRA..........................................................................04 POLÍTICA DE CONTRATAÇÃO..........................................................................................04 POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO..........................................................................................05 POLÍTICA DE TREINAMENTO..

importância de atuação de uma consultoria em gestão de pessoas para implementar práticas e políticas justas e efetivas, que contribuam para o alcance dos objetivos de seu empreendimento. As soluções de Gestão de Pessoas são: - Descrição de Cargo - Plano Salarial - Plano de Treinamento - Manual de Normas e Condutas - Reconhecimento e Incentivo - Recrutamento e Seleção - Avaliação de Desempenho - Programa de Socialização - Mapeamento de Competências Abaixo, você encontra a descrição…

Etapa 3 Hoje me dia as pessoas querem fazer novas escolhas tanto no plano profissional quanto no pessoal, isso também está direcionando o mundo corporativo, os colaboradores querem cada vez mais investir em si mesmo para garantira empregabilidade. Existe um recurso muito usado para quem deseja superar esses obstáculos: O Planejamento de carreira.Segundo Christianne Saua, consultora Sênior da Korum Transição de Carreira, esse planejamento específico surge em dois momentos distintos. Primeiro,

09 5 MODELO DE REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA...........................................................10 6 CONCLUSÃO.......................................................................................................................12 BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................13 1. INTRODUÇÃO Podemos dizer que a Remuneração Estratégica é o uso de diversas modalidades de praticar a…

Remuneração de Pessoal. “Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família” (art. 457, CLT). Para Lopes (2004) Remuneração é todo provento legal e habitualmente auferido pelo empregado em virtude do contrato de trabalho, se pago pelo empregador,…

organizacionais, mapeamento de competências dos servidores e a criação de bancos de talentos 13 13 17 19 21 Gestão por competências e os subsistemas de gestão de recursos humanos Recrutamento, seleção e alocação Carreiras, cargos e remuneração Desenvolvimento e treinamento Avaliação de desempenho 23 23 31 36 37 Onde posso aprender mais? 49 Onde está sendo adotada a gestão por competências? 65 Considerações finais 91 Notas 95…