Um Fato Historico Considerado Uma Ruptura Segundo Chiavenato

qualificações devem ter para uma atuação dinâmica. Implicações Éticas Segundo Nasch (1993:06) a define como “o estudo da forma pela qual normas morais e pessoais se aplicam às atividades e aos objetivos de uma empresa comercial”. Com isso, o que a autora afirma é que a ética nas organizações não se caracteriza como valores abstratos nem alheios aos que vigoram na sociedade; ao contrário, as pessoas que as constituem, sendo sujeitos históricos e sociais, levam para elas as mesmas…

aperfeiçoar seu desempenho profissional por meio da motivação. Segundo Chiavenato (2000, p. 3), a habilidade humana “[...]consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas”. “O administrador trabalha com pessoas e equipes e faz uso delas para conseguir resultados através da liderança, comunicação, motivação e na construção de talentos.” (CHIAVENATO, 2007, p. 70). O Surgimento das Teorias…

Almeida[1] Samuel Leite Castelo[2] RESUMO O objetivo geral deste trabalho consiste em revelar a evolução do papel da Administração Pública, por meio de uma análise da evolução histórica da Administração Pública e o seu paralelo com fatos ou eventos históricos no Brasil e no mundo. Através de pesquisa bibliográfica e exploratória, evidenciou-se em que nível se encontra as discussões ou reflexões quanto à relevância e a necessidade da implantação de um novo modelo de Administração…

Uniderp Centro de Educação a Distância Curso de Administração Nome: ATPS – Teorias da Administração Prof. Msc. : Adriana Barbosa Gonçalves ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO No decorrer da história da humanidade sempre existiu alguma forma – simples ou complexa – de administrar as organizações. O desenvolvimento das ideias e teorias a respeito da…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Administração Teoria geral da Administração PORTO ALEGRE – RIO GRANDE DO SUL 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. Teoria da Administração Geral 4 3. Os fatos históricos mais transcendentais do século 6 4. HUMANISMO NA ADMINISTRAÇÃO 8 5. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA - TEORIA ESTRUTURALISTA 10 6. Origens da Teoria Estruturalista 10 7. Teoria neoclássica da administração 11 8. ORIGEM DA TEORIA NEOCLÁSSICA 12 9. CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DA TEORIA

trabalhar sem reclamar para os colonizadores brancos. 2.2 A influência holandesa no nordeste brasileiro do século XVII A Colonização do século XVII foi marcada pela guerra dos 80 anos (1568-1648) entre a Holanda e a Espanha, resultando também numa ruptura com Portugal e a colônia brasileira, porque Portugal fazia então parte do reino espanhol entre 1580-1640. Os holandeses, não satisfeitos com a perda de seus negócios marítimos açucareiros, partiram para o ataque contra as costas…

“Treinamento é o ato de preparar as pessoas para o ambiente de trabalho tanto dentro como fora dela, em que o indivíduo é profundamente influenciado no meio em que vive, trabalha e desenvolve suas habilidades e conhecimentos em várias tarefas realizadas” (CHIAVENATO 1998, P.493). Com isso, percebe-se que o treinamento é um processo em curto prazo com um objetivo de esclarecer os conhecimentos adquiridos, as habilidades e atitudes onde cada trabalhador analisa e faz identificar uma…

onde cada parte contribuirá com seu recurso. Os empregados podem ser vistos como parte produtiva. Em algumas organizações as pessoas são vistas como geradores de conhecimento e parceiros. As pessoas passaram a ser vistas como seres humanos com um histórico, não mais apenas como força geradora de lucros, são vistas mais como partes inteligentes para gerir conhecimentos, incentivadas a se dedicarem, a terem responsabilidade e comprometimento, com as organizações, saem da inércia para…

série de rupturas em seus paradigmas e se vêem compelidas a implantar novos modelos de gestãoque privilegiem o desenvolvimento de seus talentos humanos.Nessa busca da competitividade, as organizações sentem a necessidade de repensar seusprocessos e adotar uma estrutura mais flexível, substituindo o modelo hierárquico ntegradoverticalmente, que representou por vários anos o modo de produção e a gestão fordista, pelo modelo deestrutura horizontal, dando ênfase ao trabalho cooperativo.…

administrar, isto é, ele é administrador de uma organização, seja ela de micro e pequena empresa – MPE ou organização de grande porte. Isto ocorre, ainda, no contexto das organizações, qualquer que seja a sua natureza – pública (primeiro setor), privada (segundo setor) ou social (terceiro setor), no seu todo ou em uma de suas partes (TACHIZAWA, 2006). REFERENCIAL TEÓRICO Atualmente sabemos que qualquer tipo de organização necessita de um mínimo de organização para…