Um Dos Elementos Mais Importantes Na Tomada De Decisões Relacionadas A

existem diversos outros sistemas integrados. A empresa é classificada como um sistema aberto ou fechado? Justifique sua resposta. R: A empresa é um sistema aberto, pois ela sofre ação interna e externa, ou seja, além de existir interação entre seus elementos (subsistemas/departamentos), ela também sofre pressão do ambiente externo (mercado em que atua). 2. Os sistemas de informação organizacional podem ser conceituados como organização e seus vários subsistemas internos, contemplando…

(Universidade Federal da Paraíba, Brasil) Callado, Aldo L. ((Universidade Federal da Paraíba, Brasil) 1. Introdução A gestão financeira se constitui numa das questões mais importantes dentro do processo administrativo de qualquer organização, possuindo esta objetivos que focalizem lucros financeiros ou não. Desta feita, é importante que nós reconheçamos a relevância da contabilidade de custos sob o aspecto de um processo que visa a otimização dos limitados recursos disponíveis para que…

Finanças no Agronegócio Os custos rurais possuem característica próprias, muitas vezes a falta de precisão dificulta os custos da empresa e também interfere na tomada de decisões. Existe varias formas de classificação dos custos que se adequam aos referenciais e enfoques necessários para uma gestão administrativa eficiente e competitiva em empresas rurais, como por exemplo: Quanto a natureza: matérias e insumos; mão-de-obra direta…

ou unidades de negócio da empresa. CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO TÁTICO 1. O planejamento é um processo permanente e contínuo. 2. O planejamento é sempre voltado para o futuro. 3. O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão. 4. O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação. 5. O planejamento é sistêmico. 6. O planejamento é iterativo. 7. O planejamento é uma técnica de alocação de recursos.

numa situação ou ocasião temos que tomar decisões, e ao decidir podemos estar mudando o rumo de nossa vida ou mesmo acabar com ela. Segundo Drucker, “Uma decisão é um julgamento, uma escolha entre alternativas”. Raramente é uma escolha entre o que é certo ou errado, na melhor das hipóteses, é uma escolha entre o que é “quase certo” e o que é “provavelmente errado”, é uma escolha entre dois cursos de ação, nenhum dos quais é mais certo do que o outro. A tomada de decisão em grupo é uma…

Os Papéis do Administrador Segundo Mintzberg 2004-01-29 22:09 Há três aspectos básicos no trabalho de um administrador: * Decisões; * Relações humanas; * Processamento de informações. O trabalho dos administradores varia de acordo com o nível hierárquico, especialidade, tamanho da empresa, conjuntura econômica e outros fatores. Provavelmente, a personalidade e os valores do administrador influenciam a maneira como ele trabalha. O trabalho do administrador não consiste…

TÁTICO • Nível Intermediário • Tradução e Interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental. • Articulação Interna entre os dois níveis: estratégico e operacional. PLANEJAMENTO OPERACIONAL • Nível Operacional. • Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa. • Certeza e regularidade. Conceituando Planejamento Tático • O objetivo é que as decisões estratégicas sejam moldadas e traduzidas em planos…

certeza e na programação de suas atividades. A absorção da incerteza provocada pelas pressões e influências ambientais precisava ser feita no nível intermediário. O planejamento estratégico precisa ser desdobrado em planejamentos táticos para que as decisões sejam traduzidas e capazes de serem detalhadas em planos operacionais para serem executados pelo nível operacional da empresa. Conceituação de Planejamento Tático O planejamento é a função administrativa que determina…

que, por sua vez, podem ser decompostos em novos sistemas menores. Objetivos (Razões do Sistema) A todo sistema devem ser associadas as razões de sua existência, de modo que seus elementos possam ser devidamente entendidos. Essas razões constituem-se os “objetivos” do sistema, e estão diretamente relacionadas às saídas que o sistema deve produzir. Um automóvel pode se definido, numa versão simplista de suas razões, como um sistema do qual se quer “movimento dirigido com transporte…

que, por sua vez, podem ser decompostos em novos sistemas menores. Objetivos (Razões do Sistema) A todo sistema devem ser associadas as razões de sua existência, de modo que seus elementos possam ser devidamente entendidos. Essas razões constituem-se os “objetivos” do sistema, e estão diretamente relacionadas às saídas que o sistema deve produzir. Um automóvel pode se definido, numa versão simplista de suas razões, como um sistema do qual se quer “movimento dirigido com transporte…