Uen Unidade Estratégica De Negócio

as matrizes encarregasse de quatro atividades de planejamento: * Definição da missão corporativa. * Estabelecimento de unidades estratégicas de negócios (UEN). * Alocação de recursos a cada UEN. * Planejamento de novos negócios. Definição da missão corporativa Em uma organização a missão é específica ou o propósito é claro desde o inicio do negócio. Quando a organização passa a acrescentar novos produtos, a missão pode torna-se obscura, quando a administração notar que esta

- DESCRIÇÃO DA EMPRESA................................................................................. pg.02 3 - DESCRIÇÃO DA NOVA UEN................................................................................ pg.03 4 - PROCESSO DE PLANEJAMENTO UEN.............................................................. pg.04 4.1 FASE 1 – DEFINIÇÃO DA MISSÃO DO NEGOCIO............................................ pg.05 4.2 FASE 2 - ANÁLISE SWOT.........................................................

Santa Barbara d’ Oeste 2013 ÍNDICE O que são Unidades Estratégicas de Negócios (UEN), 4 Fluxograma 5 Conclusão 22 Referências Bibliográficas 24 O que são Unidades Estratégicas de Negócios (UEN) A elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de Negócios pode ser definida, grosso modo, como…

Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização • Departamentalização por quantidade: agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir

e ações capazes de manter as organizações competitivas, o Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta para a tomada de decisão. Inicialmente podemos dizer que UEN é a unidade elementar de negócios de uma empresa, pode ser considerado conjunto de estratégias genéricas para orientar as organizações. A implantação da UEN representa ferramenta poderosa de gestão, auxiliando no êxito da competitividade. Para que as empresas possam se moldar estrategicamente, criando continuidade de…

Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização Departamentalização por quantidade: agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir

Deverá ser feito resumo do texto que começa no título “Estabelecimento de Unidades Estratégicas de Negócio” no final da pág.89, e vai até o final da pág. 92 (resumo deve ser digitado!). Estas páginas foram digitalizadas e enviadas por e-mail e disponibilizadas na pasta no site da ESAMC. A melhor estratégia para definição de negócio é pelo mercado atuante, segundo a teoria de Levitt, e não pelo segmento de produtos. Um negócio pode ser definido em três dimensões: grupos de clientes,…

Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização • Departamentalização por quantidade: agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis

inesperados. Assim, o planejamento é uma parte essencial da boa administração. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • As empresas normalmente preparam planos anuais, de • • longo prazo e estratégicos. Os planos anuais e de longo prazo tratam dos negócios atuais da empresa e de como mantêmantê-los em andamento. Em contrapartida, o plano estratégico compreende adaptar a empresa para que ela consiga obter vantagens das oportunidades do ambiente em constante mudança. Definimos…

PARA ALTERAÇÃO SOCIEDADE INDUSTRIAL SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO Inovação e mudança TECNOLOGIA SIMPLES TECNOLOGIA SOFISTICADA Maior eficiência ECONOMIA NACIONAL ECONOMIA MUNDIAL Globalização e competitividade CURTO PRAZO LONGO PRAZO Visão do negócio e do futuro DEMOCRACIA REPRESENTATIVA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA Plurarismo e participação HIERARQUIA COMUNICAÇÃO LATERAL Democratização e Empowerment OPÇÃO DUAL OU BINÁRIA OPÇÃO MÚLTIPLA Visão sistêmica e contigencial…