Uen Unidade Estratégica De Negócio

ASPECTOS BÁSICOS 2 2. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 4 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 17 5. ORGANOGRAMAS TRADICIONAL, LINEAR E VERTICAL 20 6. ESTRUTURA PARA RESULTADOS 20 7. LINHA E ASSESSORIA 22 8. ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS 24 9. DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 26 10. AMPLITUDE E CONTROLE DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS 28 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que…

ATPS JOGOS DE EMPRESA Unidade: Anhanguera Uniderp-Pólo São Sebastião/DF Alunos: Giovana Gusmão Gonçalves – RA: 334775 Halan de Souza e Silva – RA: 288844 Jéssica Aparecida Silva Santos – RA: 285986 Rosana Ferreira Barbosa – RA: 408898 DESAFIO DE APRENDIZAGEM ANÁLISE DOS GASTOS PÚBLICOS E DA POUPANÇA PRIVADA Professor Me: Jefferson Dias Tutor à distância: Robson Augusto Scheffer São Sebastião/DF, 28 de outubro de 2014.

elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de Negócios pode ser definida, grosso modo, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. O intuito com a implantação de uma UEN é fazer com que um determinado setor da organização atue de forma…

........................................................................................... 12 1.3.2.Desvantagens................................................................................................. 13 1.4.Unidade Estratégica de Negócio e Área Estratégica de Negócio................ 15 1.4.1. Vantagens..................................................................................................... 15 1.4.2. Desvantagens.........................................................

Estabelecimento de unidades estratégicas de negócios A maioria das empresas opera vários negócios e freqüentemente os definem em termos de produtos: estão no ‘negócio de automóveis’ ou no ‘negócio de réguas de cálculo’. Levitt, no entanto, demonstrou que definir um negócio pelo mercado em que ele atua é melhor que defini-lo pelos seus produtos.7 Um negócio precisa ser visto como um processo de satisfação do cliente, não como um processo de produção de mercadorias. Os produtos são…

mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almeijados. Hoje, a principal meta do planejamento estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar seus negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa a algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produtos. Planejamento Corporativo e em…

organograma é distribuído para clientes e representa a empresa conforme sua estrutura interna e seus recursos que podem ser alocados em projetos ou em clientes. Sistema de comunicações: Comente de que maneira está definida a comunicação de cada unidade organizacional da empresa. Há vários meios de comunicação interna, através de e-mails, telefonemas, dos comunicadores instantâneos Skype e Spark Spark é um mensageiro instantâneo, que por sua vez oferece serviços de troca de…

é possivel garantir a ordem e a organização da empresa e, por consequência, uma melhor gestão dos recursos. Assim, podemos definir Estrutura Organizacional como o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Esta estrutura pode ser classificada como: Estrutura Formal - Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns…

ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.…

FABIO RICARDO AULA IV O NEGÓCIO – MISSÃO E VISÃO DE FUTURO DA EMPRESA Vamos estudar agora a 2ª etapa da elaboração e implementação do planejamento estratégico com suas características e subdivisões. No decorrer dessa aula concluiremos que essa etapa é de elevado senso criativo por parte dos administradores, que têm a missão de sinalizar seu pensamento estratégico através da definição da missão e da visão de futuro da companhia. A visão de futuro de um negócio deve refletir…