Uen Unidade Estratégica De Negócio

EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS Unidade II 7 ABORDAGENS ESTRATÉGICAS NAS DIVERSAS UNIDADES FUNCIONAIS DA ORGANIZAÇÃO 7.1 Introdução Quando pensamos na competição estratégica como o processo de perceber novas posições, buscamos fidelizar os clientes já atendidos por posições existentes e atrair novos clientes para o mercado. 5 Podemos citar como exemplo as grandes lojas que oferecem especialização de mercadorias numa mesma categoria de produtos e conquistam…

decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém. As principais características da organização linear: A) Autoridade linear ou única: decorrente da aplicação do princípio da unidade de comando, pelo qual o superior tem autoridade única e exclusiva sobre os seus subordinados. B) Linhas formais de comunicação: as comunicações entre as pessoas ou unidades são feitas…

ABRANGÊNCIA DO SIG 3.1 Nível corporativo do SIG: este nível de abrangência refere-se ao sistema de informação inerente ao negócio ou grupo de negócios em que a corporação atua ou irá atuar. 3.2 Nível de UEN do SIG: neste caso, o SIG está relacionado a uma UEN (Unidade Estratégica de Negócio) que é responsável por desenvolver uma ou mais AEN (Área Estratégica de Negócios). Uma AEN pode compreender diversas empresas de uma corporação ou apenas englobar uma divisão de produtos ou…

estratégicos Alianças estratégicas. O valor do cliente ao longo do tempo é o valor de todas as compras que um cliente faria ao longo de uma vida inteira de fidelidade. Campanhas de marketing social incentivam o uso racional da energia e a preocupação com o meio ambiente e desencorajam o tabagismo, o consumo excessivo de bebidas alcoólicas e o uso de drogas. O portfólio de negócios é o conjunto de negócios e produtos que constituem a empresa. A análise do portfólio de negócios atual é o…

CÁSSIA As unidades estratégicas de negócios (UENs) A proposição de Unidades Estratégicas de Negócios – UENs,foi feita inicialmente por Ansoff'" que as definia como o resultado de subdivisões da realidade dos negócios da' organização. Esse modelo de gestão empresarial é delineado a partir da definição das AENs -Áreas Estratégicas de Negócios, as quais representam os mercados atuais e potenciais atrativos para a empresa. Para gerir estas áreas de negócios foram concebidas…

forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados. •mar-10 •3  O planejamento estratégico exige ações em três áreas chaves: ◦ Gerenciar os negócios da empresa como uma carteira de investimentos. ◦ Avaliação dos pontos fortes de cada negócio, considerando a taxa de crescimento do mercado e a posição competitiva da empresa nesse mercado. ◦ A empresa deve desenvolver um plano de ação para cada um de seus…

da abertura da empresa e se mantém a mesma desde então. 1.1- Setor de Atuação O setor de ensino faz parte do setor terciário da atividade econômica. O ramo de atividade da Escola Infantil Pequenos Sábios é educação infantil e creche escolar. O negócio da empresa é definido como escola de educação infantil. De acordo com dados da Secretaria Municipal de Educação, é possível dividir esse setor em escolas municipais, estaduais, federais e particulares. E essas escolas podem ser…

estrutura proposta por Henry Fayol. A empresa deve ser departamentalizada, ter um órgão administrativo e demais departamentos funcionais por especialidades: produção, finanças, marketing, contábil, etc. e cada funcionário deve responder a um único chefe (unidade de comando). Na estrutura funcional cada departamento conta com especialistas na função. A estrutura funcional é mais indicada em ambientes mecanicistas, onde as mudanças não são constantes. A especialização é valorizada, os…

Sensibilização, Negócio/Missão e Fatores Críticos de Sucesso (FCS) 2. Análise do Ambiente Externo Análise das variáveis ambientais e suas tendências: demográfica, econômica, político-legal, tecnológico, natural e sociocultural Análise de cenários, stakeholders, mercado, concorrência e competitividade (Porter) 3. Planejamento Estratégico Orientado para o Mercado Objetivos, recursos, habilidades, oportunidades Planejamento, implementação e controle O processo de entrega de valor…

de Desempenho. Com a utilização do estudo de caso e análise documental, como método de pesquisa, foram analisados os indicadores de desempenho de três departamentos de uma UEN e sugeridos um novo quadro de indicadores mais atuantes e estruturados, a fim de atender às diferentes perspectivas do negócio, de acordo com a estratégia global da empresa. Palavras-chave: Administração Corporativa. Indicadores de Desempenho. Balanced Scorecard. ABSTRACT The present…