Unidades de negocios

ETEC GUAIANAZES – GE II – 2º CICLO
PROF.ª RITA DE CÁSSIA

As unidades estratégicas de negócios (UENs)

A proposição de Unidades Estratégicas de Negócios – UENs,foi feita inicialmente por Ansoff'" que as definia como o resultado de subdivisões da realidade dos negócios da' organização. Esse modelo de gestão empresarial é delineado a partir da definição das AENs -Áreas Estratégicas de Negócios, as quais representam os mercados atuais e potenciais atrativos para a empresa. Para gerir estas áreas de negócios foram concebidas unidades com um significativo grau de autonomia e produtos ou serviços perfeitamente identificados com as áreas estratégicas de negócios. Em outras palavras, a UEN representa o todo de um conjunto de atividades indivisíveis interagindo com os vários fatores ambientais externos e voltada para otimizar os resultados da empresa. Possuem características próprias para negociação e aproveitamento das oportunidades que se apresentam no mercado. Vários critérios podem ser utilizados para a formação das unidades de negócios, como por exemplo, as linhas de produção, a localização geográfica, o tipo de cliente ou a tecnologia aplicada. Quer seja adotado um destes critérios ou uma combinação deles ou ainda outros critérios que se mostrem consistentes, o importante é que o critério escolhido permita uma caracterização própria da unidade diferenciando-a das demais. Uma vez que se estruture a organização em torno desse modelo de gestão, a formulação das estratégias empresariais passa a ser pensada em termos de cada unidade de negócios autônoma!Nesse caso, podemos dizer que cada unidade estratégica terá seus próprios objetivos, linhas de produtos ou serviços, competição, clientes, ameaças e oportunidades. Em termos de estrutura organizacional ou da hierarquia das decisões da empresa e independentemente do grau de autonomia formalizado para os gestores das unidades, as UENs estão subordinadas a uma administração corporativa que define as