Técnicas Em Gestão Do Desempenho

GESTÃO DE DESENPENHO POLO-JUAZEIRO-BA TUTOR PRESENCIAL- DAYSE LUCY PARTICIPANTES: ROGÉRIO DA CRUZ OLIVEIRA- RA 381378 JOSENILDO DE SOUSA SILVA- RA 378046 ISABEL CRISTINA DANTAS SOARES-393122 VANESSA NUNES SANTIAGO- 354003 ANA KARINA BARBOSA-378895 TUTORA Á DISTÂNCIA-MÔNICA SATOLANI Atividades Praticas Supervisionadas JUAZEIRO 28 DE SETEMBRO DE 2013 INTRODUÇÃO Esse trabalho possui a finalidade de desenvolver o conceito e os assuntos relacionados à Gestão de Desempenho

trabalho. 1.2 APRESENTAÇÃO O presente trabalho tem com tema: Implicação dos Processos de Recrutamento e Selecção no Desempenho dos funcionários do Ministério da Planificação e Desenvolvimento, insere-se no trabalho do fim de curso para a obtenção do grau de Licenciatura em Administração Pública na Faculdade de Letras e Ciências Sociais da Universidade Eduardo Mondlane. A gestão de recursos humanos tem sido objecto de profundos estudos e investigações na actualidade, visto que,…

O MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA1 Jucele Grando 2 RESUMO Diante das expressivas mudanças no meio organizacional, torna-se uma necessidade o aperfeiçoamento e a inserção de novas práticas de gestão. A gestão por competências surge como um meio de aproximar os objetivos individuais e organizacionais, apresentando um conjunto de alternativas alinhadas ao cenário moderno e competitivo das organizações atuais. O modelo propõe novos métodos à gestão de recursos

GESTÃO DE DESEMPENHO: PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS E APLICAÇÕES Embora mecanismos de avaliação de desempenho tenham sido utilizados para o controle dos trabalhadores desde a Antigüidade, foi com o surgimento do capitalismoe das grandes indústrias que a avaliação do desempenho humano ganhou maior significado. A utilização ampliada de processos e escalas para avaliar o desempenho de empregados tomou corpo com advento do taylorismo, no início do século passado. As pesquisas de Taylor para…

GESTÃO DE CARREIRA: UM ESTUDO SOBRE A UTILIZAÇÃO DO FEEDBACK COMO FATOR ESTRATÉGICO NA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 360° UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO Introdução Delimitação do Tema Justificativa Problema Hipótese Objetivo Metodologia Relevância Teórica CAPITULO 1 – GESTÃO DE CARREIRAS 1.1 – História da Gestão de Carreiras 1.2 – Administração das Carreiras dentro e fora das organizações 1.3 – Gestão de Carreiras

EM MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO EM MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO EM MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM BUSCA DE RESULTADOS MAIS ELEVADOS E SATISFATÓRIOS RESUMO O presente tem como propósito em recursos humanos apresentar a importância da gestão de pessoas

Autorização de início Plano de Gestão Afeta Componente Componente O que deve ser feito O que deve ser entregue do Escopo do Cronograma de Custos Plano de Gerenciamento Como será feito do Projeto (PGP) de Qualidade de Pessoal de Comunicação de Riscos de Aquisições Componentes 3. Gerência de Integração – Slide 4 Processos de gestão integrada Gerência de Integração Desenvolver o Termo de Abertura Desenvolver a Declaração de Escopo Inicial Desenvolver o Plano de Gestão do…

UNIVERDIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CÂMPUS DE TRÊS LAGOAS DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Acadêmicos: Cristiane Ferreira Veloso - RA: 377290 Marly Maria Da

Gestão de Desempenho. Porto Alegre 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO DISTANCIA (CEAD) Jessica Padilha Vieira Pacheco RA: 391841 Andréia Santos Lemos RA: 398267 Mariane Machado RA: 399943 Gislaine Longaray Reis RA: 399941 Prof. Marta Regina Garcia Cafeo Gestão de Desempenho.…

1 UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO NO SETOR PÚBLICO: Estudo realizado na Controladoria Geral da União RESUMO No contexto brasileiro atual, verifica-se a necessidade de avaliação do desempenho de órgãos públicos no cumprimento das tarefas que lhes são atribuídas legalmente. Nesse sentido, o artigo propõe a verificação dos indicadores de desempenho acompanhados pela Controladoria Geral da União (CGU) e como ela utiliza desses indicadores na execução de suas atividades.…