Técnicas Em Gestão Do Desempenho Bergamini

Disciplina: Gestão de Desempenho Profa. Ma. Irma Macário Campinas/SP 21 de setembro de 2012 SUMÁRIO Introdução Descrever e Detalhar a Empresa Alvo de Estudo Descrever as Práticas de Gestão do Desempenho O Papel de Recursos Humanos na Gestão do Desempenho Métodos de Avaliar o Desempenho Técnicas em Gestão do Desempenho Gestão do Desempenho Como a Gestão do Desempenho proporciona uma remuneração Variável? Como a Gestão do…

ferramenta de desenvolvimento organizacional Silva, Angela Moura da* Santana, Eliane Robaldo** Silveira, Jalison Moraga*** Cristaldo, Marcio Luiz Vilhalba**** Resumo Este artigo tem como objetivo abordar a motivação como uma nova ferramenta de gestão nas organizações. O interesse pelo tema motivação organizacional vem crescendo significativamente nos últimos anos. Discorre sobre a motivação no ambiente organizacional, objetivando identificar os programas de desenvolvimento de…

com isso foi implantado dentro do corpo de Recursos Humanos a psicologia. A psicologia na gestão de pessoas com suas técnicas e praticas contribui para a compreensão do comportamento humano dentro da organização e visa entender a subjetividade de cada individuo ( os processos mentais) e é destinada a alguém que gerencia uma ou mais pessoas,engloba: gestores, lideres e ou gerentes, esta ciência auxilia a gestão de pessoas capacitando o gestor a compreender os comportamentos; a lidar com…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE TANGARÁ DA SERRA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JOELMA SOARES BORGES RA 9135265971 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE GESTÃO DE PESSOAS E TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL TUTORA EaD JOSIANE ALMEIDA TANGARÁ DA SERRA / MT 15/04/2015 1. Considerações Iniciais O presente trabalho aborda uma análise de pesquisa sobre a Gestão de Pessoas de uma grande empresa no segmento de informática criada há cinco anos que, tem como…

SOBREIRA GESTÃO DE PESSOAS: MOTIVAÇÃO E DESEMPENHO BELO HORIZONTE – MG 2012 1 UCAM – UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES MARIA HELENA DE ASSIS SOBREIRA GESTÃO DE PESSOAS: MOTIVAÇÃO E DESEMPENHO Artigo Científico apresentado à Universidade Cândido Mendes – UCAM, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA Executivo em Gestão de Negócios, sob orientação do Prof. Ms. Willian de Faria Alves BELO HORIZONTE – MG 2012 2 GESTÃO DE PESSOAS: MOTIVAÇÃO E…

precisam se adequar ao novo cenário, onde as competências exigidas tornam-se cada vez mais elevadas (NOSE e REBELLATO, 2001). As escolas de engenharia sempre se orgulharam de formarem profissionais competentes no gerenciamento e criação de técnicas, tecnologias e procedimentos. Mas o enfoque sempre foi racional, lógico e voltado exclusivamente para soluções de caráter tecnológico, a formação humana, não era o ponto forte. Eis aí o grande desafio. Para enfrentar o mercado de…

COACHING NA GESTÃO DE EQUIPES Kátia de Araújo1 Marcos Aurélio de Araújo Ferreira2 Resumo Esta pesquisa tem como um dos objetivos principais apresentar o estilo coaching de liderança, gestão, etc., bem como os demais estilos utilizados pelos técnicos de basquete, filiados a Federação Paulista. Em decorrência desta investigação, procurou-se verificar a possibilidade de aproveitamento do coaching enquanto estilo principal, tendo em vista que o coaching não é uma simples técnica a…

Apresenta-se uma discussão sobre a constante preocupação das empresas em promover o desempenho profissional de seus colaboradores e investir em estratégias para melhorar os resultados organizacionais. Nota-se que este é um instrumento que auxilia no desenvolvimento pessoal e profissional, além de fornecer feedbacks mais assertivos aos profissionais. Trata-se de um instrumento diferente da avaliação de desempenho “tradicional”, onde os funcionários são avaliados somente pelo seu…

FACULDADE SUMARE SÃO PAULO 2012 TECNOLOGO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Aluno (a) 1- Aluno (a) 2- Aluno (a) 3- Aluno (a) 4- Aluno (a) 5- Aluno (a) 6- Aluno (a) 7- “MOTIVAÇÃO NA AREA DE TELEMARKETING” Projeto Profissional interdisciplinar parcial do 1º semestre ao Curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Sumaré do estado de São Paulo. Orientador (a): Profª. Clarice Mitollo Bertani SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO

visão de Flippo (1970 apud MALVEZZI, 1999) O treinamento é o ato de aumentar o conhecimento e a perícia de um empregado para o desempenho de determinado cargo ou trabalho. Em outras palavras, treinar significa ensinar o funcionário a desenvolver suas atividades, desde um profissional que vai aprender a utilizar o software da empresa, até um vendedor que aprende técnicas de abordagem aos clientes, nos dois casos há o treinamento. Dessa maneira, o treinamento é um processo educacional de…