Técnicas De Decisão Em Grupo E Administração De Conflitos

GESTÃO DE CONFLITOS CAMPINAS/SP NOVEMBRO/2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO...............................................................................................................................1 2 AS DIFERENTES ABORDAGENS NA CONCEITUAÇÃO DE CONFLITOS 2 2.1 Visão tradicional ................................................................................................................2 2.2 Visão das relações humanas .......................................

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RESUMO O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos de outras pessoas. O foco será definir o comportamento organizacional, descrever o fazem os executivos, explicar a importância do estudo sistemático do…

nas pesquisas teóricas, apresentadas nas quatro leituras fundamentais e nas obras sugeridas, foi construído um questionário e aplicado a 5 líderes de sucesso. O questionário contém: características e competências de um líder de sucesso; bem como as técnicas que utiliza e os resultados que tem obtido. A seguir o questionário com dez questões, das quais quatro são objetivas e seis dissertativas. Questionário 1. Há quanto tempo atua como gestor? a) Até três anos b) De 3 a 10…

Universidade Anhanguera – UNIDERP CVT- EAD ENSINO À DISTÂNCIA- ADMINISTRAÇÃO-TEORIA DE ADMISTRAÇÃO ALEX JOSÉ DA SILVEIRA- RA 428347 CARLOS HENRIQUE MUNIZ- RA 8136747520 DÉBORA VASCONCELOS DE OLIVEIRA- RA 436045 ELIABE NAIRTON ARAÚJO SILVEIRA- RA 424519 FIAMA SOUSA ROCHA- RA 428497 MATHEUS FARIAS MUNIZ- RA 7536645699 ARTIGO ACADÊMICO DE ADMINISTRAÇÃO Professor à distância: Monica Ferreira Satolani Tutor à distância: Fernando

Disciplina: Administração Geral - Cursos: Administração, Gestão de Recursos Humanos, Marketing e Finanças Prof.: Aldemar Cruz 2014/2 _________________________________________________________________________________________________________ SUMÁRIO Parte 1 Conceitual .................................................................................................................... 2 Parte 2 Finalização da parte Conceitual ..................................................................

Administração. A administração surge da necessidade do ser humano se organizar em grupos para produzir condições materiais que lhe garanta a vida. É o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Contribuição da filosofia: • Sócrates: reconhece a administração como uma habilidade pessoal. Platão, seu discípulo, expõe seu ponto de vista sobre a forma…

................................................................... 23 AULA 10 – LIDERANÇA EM UM CONTEXTO MAIS AMPLO ....................................................... 25 AULA 11 – GRUPOS E EQUIPES: PARTE I ................................................................................. 27 AULA 12 – GRUPOS E EQUIPES: PARTE II ................................................................................ 29 AULA 13 – HABILIDADES EM COMUNICAÇÃO .............................................

Intermediário ou Gerentes Médios ou Intermediários, Nível Institucional ou Administradores de Topo. Habilidades do Administrador: Habilidade técnica: capacidade de usar procedimentos, técnicas e conhecimentos de um campo de especialização Habilidade humana: capacidade de trabalhar com outras pessoas, motivá-las e entendê-las, seja como indivíduos ou como membros de um grupo Habilidade conceitual: capacidade de coordenar e integrar os interesses e as atividades de uma organização…

Apresentação A tomada de decisão tem seu ponto focal dentro de uma seqüência de escolhas que envolve atividades a serem desenvolvidas nas empresas para o alcance das metas. Num gerenciamento, precisa-se saber tomar decisões, que é o enfoque deste trabalho, pois a eficaz tomada de decisão é a ferramenta primordial para o gestor obter sucesso. As decisões têm sua base em problemas, mas precisam das soluções para a ação, quando, então, o tomador de decisões aplica métodos quantitativos para

ETEC – PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO Prof. Luiz Tavares ADMINISTRAÇÃO – OBJETIVOS A PALAVRA ADMINISTRAÇÃO VEM DO LATIM – AD – (DIREÇÃO PARA) E MINISTER (OBEDIÊNCIA), OU SEJA, NA ORIGEM DA PALAVRA TEMOS COMO BASE O VERBO “COMANDAR”; EXISTEM MUITAS DEFINIÇÕES DADAS POR ESPECIALISTAS QUE APONTAM NO MESMO SENTIDO, EX.: “A ARTE DE CONSEGUIR QUE AS PESSOAS FAÇAM AS COISAS” “A CONDUÇÃO RACIONAL DAS ATIVIDADES DE UMA ORGANIZAÇÃO, TENHA ELA FINS LUCRATIVOS OU NÃO”…