Turbulencia Nas Organizações

................................................................12 INTRODUÇÃO O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. Teoria do Desenvolvimento Organizacional Cultura…

atuar como recursos e sim como parceiros. Subordinação ao chefe, fidelidade à organização, execução de tarefas estão sendo substituído por preocupação com os resultados, vínculo com a missão e a visão das organizações, participação, comprometimento, formação de equipes de trabalho. Nas organizações tradicionais, o gerenciamento de pessoas se baseia nos princípios da submissão, da obediência ao chefe, na disciplina imposta, no cumprimento de normas. Se desejarmos pessoas participativas,…

de criar novos meios de reduzir custos, pois esta é, na maioria das vezes, a única forma de enfrentar a concorrência e se manter no mercado. Neste contexto, o presente artigo desenvolve um estudo sobre a importância do controle de custos para as organizações. Sendo assim, inicialmente foi feita uma pesquisa bibliográfica, com o objetivo de apresentar definições de gastos e algumas teorias sobre controle de custos e um estudo para verificar o que as grandes empresas estão fazendo em…

Estratégico a respeito da importância de alinhar o Planejamento em Comunicação ao Planejamento Estratégico da Organização. São discutidas questões fundamentais acerca do papel que a comunicação desempenha no processo de planejamento estratégico das organizações modernas e que contribuições o gestor estratégico pode obter da área de Comunicação Organizacional. Para muita gente, o conceito de estratégia é algo abstrato, longínquo e que tem relação com o futuro. E o futuro é uma…

e eficaz para vencer a competitividade do mundo globalizado em que vivemos. Se considerar que vivemos numa época de turbulência e de mudança, cujo ritmo intenso ameaça a sobrevivência. Devido as constantes mudanças e à incerteza, surgem as organizações de aprendizagem, que objetivam desenvolver capacidades permanentes de se adaptarem às mudanças, transformando-se em organizações “pensantes”. Pois hoje o processo de sobrevivência de uma empresa também tem tudo haver com a…

* Atrasos e Turbulências na Educação Brasileira: A CEPAL compreende a educação sobre o crescimento e sobre o direito de cada um, equivalência ou igualdade. Na educação, o setor público como o privado precisam da presença do Estado para uma boa funcionalidade, assim como uma presença inteligente e com traços comuns e distintas para cada setor. Dentre estes a situação dos técnicos e tecnólogos necessitam de atenção no Brasil, podemos relutar a incapacidade das organizações educacionais para

Enviado por: FRANCISCO EDUARDO FIDELES DUTRA Planejamento e Gestão Estratégica ________________________________________ A correlação entre Teoria do Caos, o Efeito Borboleta e a Análise de Cenários no contexto das organizações na contribuição e elaboração do Planejamento Estratégico. Diversos autores que descrevem essa teoria (Stacey: 2001; Axelroad & Cohen: 1999; Beinhocker: 2000; Meireles & Paixão: 2003; Santos & Pasquale (Org): 2004; Anselmo: 2004; Maximiano: 2005; Carlomagno &…

existência das organizações. • Representa a interação social de indivíduos que lançam mão de recursos disponibilizados por esta mesma organização para transformação agregando valor em produtos e serviços. Utilização racional, coordenada e administrada de recursos 1 Evolução Extrativis ta Artesanal Agrária Industrial Conheci mento Razão de “ser” das Organizações Meio para realização do trabalho Geração e propagação do conhecimento Criação valor econômico …

de restaurantes ou joint ventures nas mais distantes partes do mundo, a Coca-Cola permanecera marchando em frente, investindo progressivamente apenas em refrigerantes e nada mais. Logo após assumir o controle da empresa, Enrico colocou um fim na turbulência, centralizando o controle e alterando planos de carreira, gratificando gerentes que completavam tarefas em vez de meramente perseguir novos alvos. Naquela época, Enrico disse em entrevista à imprensa que queria ter certeza de que a…

A VELOCIDADE DA TRANSFORMAÇÃO DO MUNDO ORGANIZACIONAL: HOJE E AMANHÃ O mundo vem passando por inúmeras transformações, e com isso vem mudando também o contexto organizacional. As organizações estão sendo obrigadas a acompanhar essa evolução evitando assim a obsolescência e em decorrência a morte. Para que isso não ocorra, as mudanças organizacionais tem sido o caminho para adequar se ao ambiente, intensificando a criatividade e a inovação. Contudo, em processos de mudanças…