Tudo Sobre Pert Cpm

projeto. Todas as vantagens e desvantagem de uma gerenciam de projeto e facilmente vista em custos e ganhos. Um bom gerente de projetos deve ser um integrador, ter flexibilidade adaptabilidade, ser capaz de identificar problemas e oportunidades e sobre tudo saber tomar decisão a curto, médio e longo prazo. Relacionamento, informação e decisão são essenciais para uma boa gerencia de projetos, saber levar encontra a importância do cliente e os riscos decorrentes do projeto. A constante…

viabilidade e qualidade das soluções preliminares no início do projeto, podendo resultar na decisão de aprovar o projeto ou de solicitar uma proposta detalhada. Administração Visual: Técnica de exibição e facilitação do acesso a informações sobre o andamento do projeto. Ver sala de guerra. Avaliação do projeto: Julgamento dos resultados e méritos do projeto, em geral durante sua execução e após o encerramento. Alocação de recursos: A atribuição de recursos a…

fases detalhadamente descritas, em padrões. Partes envolvidas no projeto (stakeholders) São indivíduos e organizações ativamente envolvidos no projeto, cujos interesses são afetados (positiva ou negativamente) por ele, ou que exercem influência sobre o mesmo. Incluem o gerente de projeto, o cliente, a organização que fará o projeto, os membros da equipe de projeto, o sponsor/patrocinador (indivíduo/grupo interno ou externo que provê os recursos financeiros para o projeto). Inclui também partes

por fim, os objetivos alcançados. Foi realizada uma análise cruzada dos dados de levantamento de campo antes e depois, mensurando os ganhos possibilitados com este trabalho, que não se limitou à redução da ociosidade, mas na redução de homen x hora sobre o total pago referente a mão de obra disponibilizada para a atividade. Palavras Chaves: Gestão. Adequação. Normas Regulamentadoras. INTRODUÇÃO É comum que as siderúrgicas sejam instaladas ao lado de grandes rios ou lagos, e…

programa de manutenção preventiva de um conjunto industrial está estreitamente correlacionado com o programa de produção. Assim: O Planejamento de Paradas deve estar relacionado com o Planejamento da Produção D emanda da produção D ecisões sobre a SU BSTITU IC Ã O da fabrica ou da unidade PLA N O D E PR O D U C Ã O Programação de produção O utros fatores de influência ( por exemplo, m odificações de projeto ) PLA N O D E M A N U T EN C Ã O Programa de manutenção…

........................................................................................Pag.38 Histórico de Manutenção..................................................................................................Pag.40 Gráfico de Gantt e PERT-COM........................................................................................Pag.41 Sistema de Tratamento de Falhas....................................................................................Pag.48 Causas…

operações e funções características da instalação. c) Analise completa e detalhada dos métodos de operação, incluindo os estados de regime e transitórios d) Escolha e seleção rigorosa dos controles automáticos, levando em consideração as eventuais sobre-tensões. e) Estudo e verificação dos sinais disponíveis, sendo eles elétricos ou não. f) Ajustes adequados dos controles, levando em consideração as imprecisões da instrumentação disponível. g) Projetar e verificar adequadamente…

comportamento semelhante ao do homem ou animal (comportamento auto-regulável) e com o tempo foi preciso que seus conhecimentos se estendessem por diversas áreas, chegando à teoria administrativa. Conceito de Cibernética Conceito de entrada (input) É tudo o que o sistema recebe para operar. Pode ser informação, energia ou materiais. 1. Informação: Permite planejar e programar o funcionamento do sistema. Quanto maior informação, menor a incerteza a respeito de algo. 2. Energia:…

contínua, pois o projeto assume uma situação inovadora, sendo a sua perspectiva rigidamente definida, limitada por tempo e recursos, e os objetivos do projeto são mais específicos. Já a atividade contínua é atrelada a objetivos em função do retorno sobre o investimento e a sobrevivência de longo prazo, assumindo situações rotineiras e repetitivas. Nesse sentido, A definição de projetos para Vargas (1988) se faz oportuna: Os projetos têm como características: um empreendimento não…

ciência”. 3. Discorra sobre as origens da cibernética. a) Movimento por Norbert Wiener ao redor de 1943 para estabelecer as chamadas áreas brancas no mapa da ciência. b) Os primeiros estudos sobre o calculo de variações de matemática, a descoberta de filtros de ondas onde levaram a inovações na engenharia, física e medicina e etc. c) Os estudos sobre informação e comunicação começaram com o livro Russell e Whiterhead, principia matemática em 1910 onde surgiu trabalhos sobre a…