Tudo Sobre O Processo Kanbam

DE EQUIPAMENTOS 5 1.4 – PRINCIPAIS FERRAMENTAS 11 1.5 – PRODUTO EM ESTUDO 12 1.6 – DESENHOS, NORMAS E TOLERÂNCIAS 13 PARTE B - PREPARAÇÃO DA PRODUÇÃO 16 2.1 – DEFINIÇÃO DOS PROCESSOS 16 2.2 – TEMPOS DE PRODUÇÃO DAS OPERAÇÕES PRINCIPAIS 18 2.2.1 – ARRANJO FÍSICO (LAYOUT) 19 PARTE C-CONTROLE DE PRODUÇÃO DO PROCESSO 22 3.1 – ENTRADAS E SAÍDAS PRINCIPAIS 22 3.2 – CARGA DE TRABALHO – GRÁFICO DE GANTT 26 3.3 – SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO 27 3.3.1 - KAIZEN 27 3.3.2 - 6 SIGMA 27…

facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo com incrementos em inovação tecnológica, novas metodologias de custeio, novas ferramentas para redefinição de processos e adequação dos negócios. Apesar dessa evolução, até a década de 40 havia poucos estudos e publicações sobre o tema. A partir dos anos 50 e 60, as empresas começaram a se preocupar com a satisfação do cliente. Foi então que surgiu o conceito de logística empresarial, motivado por…

Monte Alto, 2013 Resumo Neste breve resumo do livro de Taiichi Ohno responsável pelo desenvolvimento do Sistema Toyota de Produção e criador de métodos e técnicas inovadoras como o Kanban, pretendo passar os conceitos mais relevantes sobre métodos em que esse sistema era baseado, além de observações particulares e exemplos específicos para um entendimento mais amplo dos assuntos tratados no livro. Também procurei dar ênfase a idéias e opiniões dos personagens que foram os pilares da

facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo com incrementos em inovação tecnológica, novas metodologias de custeio, novas ferramentas para redefinição de processos e adequação dos negócios. Apesar dessa evolução, até a década de 40 havia poucos estudos e publicações sobre o tema. A partir dos anos 50 e 60, as empresas começaram a se preocupar com a satisfação do cliente. Foi então que surgiu o conceito de logística empresarial, motivado por…

SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006. O sistema Just in Time: uma visão crítica de sua implementação Pérsio Penteado Pinto Martins (UNIP) persio.martins@ig.com.br Leandro Antonio Moni Bidin (UNIP) leandrobidin@ig.com.br Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com…

interpretações não devem ser conflitantes entre si; elas devem mostrar vários ângulos do mesmo assunto. Alto desempenho na cadeia de logística requer maior qualidade nos processos, foco nas necessidades do serviço prestado ao cliente, provendo melhoria substancial na estrutura de custos (repassando para o preço) por meio de todo o processo e redução de prazos (lead times). Uma cadeia de logística tradicional tem um time-to-market (ciclo de reposição) muito extenso, estoque de…

(ou não) de honorários profissionais, que não citem a autoria e não tenham sido autorizados em casos especiais pelo orientador; 4)Texto já previamente preparado sem que tenha havido participação do professor orientador na sua produção durante o processo ou que não tenha sido levado ao conhecimento do mesmo. 5)Texto supostamente produzido pelo aluno sem que ele consiga responder perguntas acerca do tema, ou sem que ele consiga elucidar seu conteúdo de forma sistemática, seja em parte ou…

Atualmente, com o mundo cada vez mais globalizado, o mercado consumidor acabou se tornando mais exigente na aquisição de um determinado produto, isso faz com que as empresas praticamente sejam obrigadas a estar constantemente aperfeiçoando seus processos produtivos, melhorando a qualidade, reduzindo os desperdícios e principalmente o custo final do seu produto pois somente desta forma é possível se manter competitivo no mercado. E para alcançar esses objetivos as empresas cada vez…

MECÂNICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE FABRICAÇÃO Integração da Cadeia de Suprimentos Interna e Externa através do Kanban Autor: Cleber Favaro Orientador: Prof. Dr. Paulo Corrêa Lima Curso: Engenharia Mecânica Área de Concentração: Materiais e Processos de Fabricação Dissertação de mestrado acadêmico apresentada à comissão de Pós-Graduação da Faculdade de Engenharia Mecânica, como requisito para obtenção do título de Mestre em Engenharia Mecânica. Campinas, 2003 SP – Brasil …

ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS OPERACIONAIS SUMÁRIO SUMÁRIO ............................................................................................................................... 2 APRESENTAÇÃO .................................................................................................................. 5 SOBRE O AUTOR.................................................................................................................. 8 EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES