Restrição Tripla

Projetos I Restrição Tripla – Conceito Restrição Tripla são as demandas conflitantes entre o escopo, tempo e custo, e é necessário realizar o balanceamento dessas demandas durante o gerenciamento do projeto. Imagine um triângulo, onde cada lado é uma destas áreas. O fato é que estas três “variáveis” possuem uma interdependência, ao alterar uma, é praticamente impossível não afetar outra. Exemplo: - Pense numa situação onde o cliente pede para que se reduza o prazo do projeto. Será necessário investir mais com o pagamento de horas extras, por exemplo, o que aumentaria os custos, ou reduzir o escopo, como entregar parte do que havia sido planejado anteriormente. Para que serve a Restrição Tripla? Todos que lidam com projetos de todas as naturezas, seja na execução, no gerenciamento ou como cliente já lidaram com frustrações que vão desde um prazo que não é cumprido, até algum produto ou serviço que ficou mais caro ou mesmo algum detalhe que ficou esquecido. É fácil para qualquer leigo intuir que as falhas em qualquer projeto só são reduzidas (o objetivo é zerá-las, mas nem sempre conseguimos) com um bom gerenciamento que envolve grande assertividade dos gestores nas ações de planejamento, de controle e execução. Um dos princípios que facilita a boa gestão é o da Restrição Tripla – escopo, tempo e custo. Não por acaso estas são as áreas mais nobres do gerenciamento de projetos. O conceito serve para delinear as intervenções que são feitas após a pactuação…

central para o gerente de projeto, é equilibrar demandas que competem entre si. O termo “restrição tripla” é uma frase muito conhecida em gerenciamento de projetos. A “restrição tripla” se refere ao conflito de três vias: escopo, tempo e custo. Essa restrição é frequentemente representada esquematicamente da seguinte forma: O que a figura tenta mostrar é que se você alterar qualquer restrição (escopo, tempo, ou custo), você deve ter impacto das outras duas restrições, de alguma forma…

possui dupla ligação. Para determinar se um esteroisômero é Cis ou Trans é necessário saber a disposição espacial dos átomos que constituem suas moléculas. • Isômeros Trans: os ligantes iguais estão em lados opostos do plano. • Isômeros Cis: ligantes iguais e estão do mesmo lado do plano. Hibridização SP² Em torno dos átomos de carbono existem dois orbitais híbridos e dois puros. Os orbitais se ligarão através de ligações sigmas. Os 2 orbitais p de cada carbono se ligarão…

cumprimentodos objetivos Os objetivos são definidos na iniciação e refinados no planejamento O processo Desenvolver o Plano de Gerenciamento de projeto define como os objetivos serão cumpridos Variáveis com impacto negativo nos objetivos (ex: influência dos riscos e partes interessadas) devem ser acompanhadas. Tripla Restrição Durante o gerencimento do projeto é necessário balancear as demandas conflitantes de escopo, tempo e custo. Estas demandas formam a tripla restrição. Em verdade,…

unidade de gerenciamento maior; PROGRAMA: conjunto de projetos que tem relações entre eles, que possuem um mesmo objetivo final; PORTFÓLIO: conjunto de programas e projetos. Escritório de Projetos (PMO). Quais são as responsabilidades de um Escritório de Projetos? O Escritório de Projeto é pra dar assessoria à todas as áreas da empresa, como: apoiar, treinar, capacitar as pessoas, gerencias o projeto visando maior qualidade nos projetos e na empresa. PMI Project Management…

Isto se relaciona à idéia de que as restrições acabam dando liberdade ao compositor por direcionar os seus esforços. Ele também aponta para o fato de que a escrita de uma fuga tem suas raízes na improvisação e foi, durante o barroco, praticada como uma arte improvisatória. DEMAIS FORMATOS Fuga dupla (tripla, quádrupla) Uma fuga dupla tem dois sujeitos que muitas vezes são desenvolvidos simultaneamente. Algumas vezes o segundo sujeito é apresentado como o contra-sujeito do primeiro…

realmente foi um sucesso, esse indicador é verificar se o projeto atendeu ou superou as expectativas dos STAKEHOLDERS, lembrando que os stakeholders não é só o cliente, mas também o gerente do projeto bem como os gerentes dos demais departamentos, ou seja, todas as pessoas envolvidas e interessadas no projeto; se isso acontecer então podemos considerar que o projeto foi um sucesso. Restrições de um projeto A definição de restrição é qualquer coisa que restringe ou dita as atividades da…

5. Cite três atividades a serem realizadas durante a execução do processo. Criar a equipe do projeto, dirigir e chefiar a equipe do projeto e implantar procedimentos de garantia de qualidade. 6. Qual é o processo de gerenciamento de projetos mais frequentemente omitido? O processo de fechamento é o processo mais omitido no ciclo de vida do projeto. 7. Cite pelo menos três critérios para decidir se sua tarefa é um projeto. Um projeto precisa ter inicio e fim definidos; é…

características. Feedback da resposta: Resposta: "B" Comentário: programa é um conjunto de projetos; portfólio é um conjunto de projetos e programas. Os projetos integrantes de um programa colaboram para que uma meta seja atingida. Pergunta 9 0,3 em 0,3 pontos Sobre os conceitos de premissa e restrição, é possível afirmar que: Resposta Selecionada: c. a restrição tripla é composta por prazo, custo e escopo. Respostas: a. a partir dos conceitos do PMBOK, trata-se de uma…

gerente do projeto e patrocinador do projeto d. Descrever métodos de seleção para escolher o projeto em relação a outros 4) Você acabou de terminar a WBS do seu projeto. Qual das seguintes afirmativas é verdadeira? a. A WBS decompõe os entregáveis do projeto a um nível no qual a identificação de alternativas pode ser usada para determinar como assinalamentos devem ser realizados. b. A WBS decompõe os entregáveis do projeto a um nível no qual restrições e premissas do…