Gerencia de projetos - cap. 01 kim heldman

Questões de Revisão
1. O que é gerenciamento de projetos?
O gerenciamento de projetos é um método de atender aos requisitos do projeto para satisfação do cliente Poe meio de planejamento, execução, monitoração e controle dos resultados do projeto.

2. Cite algumas vantagens da organização por projeto.
As vantagens da organização por projetos são:
O gerente do projeto tem autoridade suprema – Os membros da equipe têm um chefe e entendem com clareza a hierarquia. As equipes normalmente trabalham no mesmo local.
O gerente do projeto é quem toma as decisões – Isto facilita a comunicação, a resolução de problemas e definição de prioridades. Fim de linha dos problemas.
O objetivo da organização é o trabalho no projeto – Os recursos se concentram nos projetos e no trabalho do projeto. Formam-se lealdades ao projeto.

3. Quais são os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos?
Processo de iniciação, processo de planejamento, processo de execução, processo de monitoramento e controle, e por último, processo de fechamento.

4. Cite três atividades que você realizará durante o processo de planejamento.
Definir as entregas do projeto, definir o orçamento do projeto e definir as atividades e as estimativas do projeto.

5. Cite três atividades a serem realizadas durante a execução do processo.
Criar a equipe do projeto, dirigir e chefiar a equipe do projeto e implantar procedimentos de garantia de qualidade.

6. Qual é o processo de gerenciamento de projetos mais frequentemente omitido?
O processo de fechamento é o processo mais omitido no ciclo de vida do projeto.

7. Cite pelo menos três critérios para decidir se sua tarefa é um projeto.
Um projeto precisa ter inicio e fim definidos; é temporário por sua natureza; e o encerramento é definido por critérios específicos.

8. Qual é a definição de restrição?
A definição de restrição é qualquer coisa que restringe ou dita as atividades da equipe do projeto.

9. Quais são as restrições