analise e elaboração de projetos

Qual dos itens abaixo denota uma característica nos níveis de maturidade de gestão de projetos, conforme o modelo PMMM?
Resposta Selecionada:
e.
Nível 5 – Melhoria contínua.
Respostas:
a.
Nível 1 – Processos comuns.

b.
Nível 2 – Metodologia singular.

c.
Nível 3 – Benchmarking.

d.
Nível 4 – Linguagem comum.

e.
Nível 5 – Melhoria contínua.

Feedback da resposta:

Qual dos itens abaixo equivale a uma característica da organização funcional em gestão de projetos?

Resposta Selecionada:
d.
Funcionários são agrupados por especialidades.
Respostas:
a.
Possuem unidades organizacionais que se reportam ao gerente de projetos.

b.
Não há a figura do gerente funcional.

c.
O gerente de projetos trabalha em tempo integral.

d.
Funcionários são agrupados por especialidades.

e.
É mais orientada a projetos.

Feedback da resposta:
Resposta: "D"
Comentário: na estrutura funcional, os funcionários são agrupados por especialidade, como produto, vendas, engenharia e contabilidade.

Pergunta 3
0,3 em 0,3 pontos

Qual dos itens abaixo equivale a uma característica da organização matricial forte em gestão de projetos?

Resposta Selecionada:
c.
O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
Respostas:
a.
Possuem unidades organizacionais que se reportam ao gerente de projetos.

b.
Não há a figura do gerente funcional.

c.
O gerente de projetos trabalha em tempo integral.

d.
Funcionários são agrupados por especialidades.

e.
É mais orientada a projetos.

Feedback da resposta:
Resposta: "C"
Comentário: na estrutura matricial forte há muitas das características da organização projetizada e esta pode ter gerentes de projetos em tempo integral com autoridade considerável e pessoal administrativo trabalhando para o projeto em tempo integral.

Pergunta 4
0,3 em 0,3 pontos

Qual dos itens abaixo não diz respeito a uma característica dos projetos?

Resposta Selecionada:
e.
Gera um produto repetitivo.
Respostas:
a.
É temporário.

b.
Tem início