Tres Aspectos Do Macroambiente Ou Do Ambiente Do Negocio

O que é planejar? Fazer o plano ou planta de projetar,traça Componentes do ambiente => ambiente geral ou macroambiente ou ambiente externo: cultura,política,natureza,tecnologia,política econômica. => ambiente interno: recursos,aspectos estruturais,produtivos,humano. => ambiente operacional ou microambiente: mão-de-obra,fornecedores,clientes,comcorrência. Fatores internos: pontos fortes: vantagens internas da organização em relação aos objetivos. Pontos fracos:…

Como elaborar um planejamento estratégico do negócio Autor: Sebrae/SP Fonte: Como elaborar um planejamento estratégico do negócio Administradores devem preparar as condições internas da empresa para aproveitar as oportunidades disponíveis no mercado O planejamento estratégico determina que a empresa desenvolva seu conjunto de tarefas maiores, de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que a levarão a um futuro melhor. Planejar estrategicamente significa…

2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo geral 4 1.2 Objetivos específicos 4 1.3 Metodologia de Pesquisa 4 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 5 2.1 Cenário político-econômico 5 2.2 Cenário legislativo 5 2.3 Cenário tecnológico 5 2.4 Cenário natural 5 2.5 Cenário sociocultural 5 3 ANÁLISE DO SETOR 6 4 PROPOSTA PRELIMINAR DO NEGÓCIO 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 1INTRODUÇÃO Muitos entendem que o ramo do serviço funerário, não passa de um comercio que…

VISÃO ESQUEMÁTICA DO PIN 1.5 RESUMO EXECUTIVO 1.6 ÍNDICE OU SUMÁRIO 1.6 INTRODUÇÃO 3 3 4 5 6 7 7 2. FASE I 9 2.1 SENSO DE PROPÓSITO 2.1.1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2.1.2 VISÃO DO NEGÓCIO 2.1.3 MISSÃO DO NEGÓCIO 2.14 FILOSOFIA CORPORATIVA 2.2 ANÁLISE DA AMBIENTE GERAL 2.3 ANÁLISE EXTERNA 2.4 MACROAMBIENTE 2.5 MICROAMBIENTE OPERACIONAL 2.6 ANÁLISE DE MERCADO 2.7 ANÁLISE DE CLIENTE/CONSUMIDOR 2.8 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.9 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS…

Chave: Diagnóstico. Organização. Estratégia. Ambiente. Vantagem. 1. INTRODUÇÃO O conteúdo deste artigo fundamentou-se a partir de metodologias e técnicas extremamente atualizadas e das mais difundidas e abrangentes do mercado atual, com nível de detalhes que proporcione a uma visão mais explícita sobre como diagnosticar estrategicamente às organizações. A finalidade básica do Diagnóstico Estratégico é apresentar uma fotografia da empresa e seu ambiente, como também os diversos…

objetivo abordar os aspectos iniciais de um Planejamento Estratégico, apresentando premissas sobre o conhecimento do ambiente e da organização, estruturando a base para a realização de um Planejamento Estratégico. As empresas de hoje têm sido amplamente pressionadas pelas enormes exigências do mercado consumidor. Este processo ininterrupto tem causado constantes evoluções nas organizações, que se vêem obrigadas a manter-se em constante estado de alerta para o que ocorre no seu…

Curso Superior em Ciências Contábeis Aspectos introdutórios conceituais importantes das ciências contábeis e outras áreas afins Maria de Jesus dos Santos Sousa ¹ 1 Introdução O texto à seguir irá expor informações sobre: a contabilidade que está presente em toda empresa e que irá evidenciar as entidades e o patrimônio como objeto de estudo, A administração que nos fornece várias ferramentas para gerir uma empresa e até mesmo uma idéia, dentre essas ferramentas podemos destacar…

ORIENTAÇÕES SOBRE AS ATIVIDADES DA EQUIPE A equipe deverá selecionar uma empresa ou um negócio (real) para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico. Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e conseqüente abertura de…

deixar feliz. Estratégia deriva do grego, que significa a “arte do general”. Falou-se em método, mas como defini-lo? Um método é uma sub-rotina executada ao se receber uma mensagem. Tipos de planejamento: Planejamento permanente: como vivemos em um ambiente de mercado turbulento e mutável, as empresas devem criar e manter constantemente um plano estratégico, já que nenhum plano se mantém com as mudanças ambientais. Planejamento participativo temos como principal benefício do…

CONCEITOS IMPORTANTES PARA OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO IV. V. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO PROCESSOS E PROJETOS REENGENHARIA MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE ORGANIZACIONAL IMPACTOS DA GLOBALIZAÇÃO NA ELABORAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO  INTERNET E A MUDANÇA DOS MODELOS TRADICIONAIS DE NEGÓCIOS VI. VII. GESTÃO DO CONHECIMENTO E MULTIDISCIPLINARIDADE CONSIDERAÇÕES FINAIS Módulo 01 – Sistemas Informatizados e a Ciência da Informação – Pág. 2 …