Treinamento Para Novos Funcionarios

O PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES DO GRUPO RBS Porto Alegre, Junho de 2011 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LUCIANA MOLZ PLANO DE MELHORIA PARA O PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES DO GRUPO RBS Porto Alegre Junho de 2011 LUCIANA MOLZ PLANO DE MELHORIA PARA O PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES DO…

Numero de funcionários: 14 funcionários. Tipo do Cargo Código do Cargo Número de Ocupantes Outras Informações Outras Informações (ex: P.N.E) GERENTE 1415-15 01 HOMEM MAÎTRE 5101-35 01 HOMEM COZINHEIROS 5132-05 04 MULHER OPERADORES DE CAIXA 4211-25 02 MULHER GARÇONS 5134 06 HOMEM QUALIFICAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS Cargo 1: GERENTE Responsabilidades / Descrição do Cargo: Responsáveis por entrevistas, contratação e demissão de…

________________________________________________________8. Organograma 4- Processo de Recrutamento e Seleção __________________________________________9. Treinamentos, check list avaliação, programação de treinamento 5- Tecnologias aplicadas _____________________________________________________ 17. 6- GPRS, código de barras, QR code.___________________________________________ 18. 7- Ferramentas da…

1. INTRODUÇÃO O treinamento visa promover o aperfeiçoamento e a integração de todos os colaboradores da empresa, buscando, com isso, obter bons resultados através da qualificação e do melhoramento de seus potenciais. A importância para que os profissionais estejam atuando com ética, com respeito às normas estabelecidas, de maneira coerente e com eficiência é de plena importância a organização. Para serem bem sucedidas, as organizações precisam de pessoas eficientes, ágeis e…

1.1. A importância do Treinamento nas Organizações 1.2. Empresa proposta para o desafio 2. ETAPA 2 – Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas 2.1. Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional, de Cavalcante 2.2. Levantamento de Necessidades de Treinamento: reflexões atuais, de Meneses 2.3. Auto e hetero-avaliação no diagnóstico de necessidades de treinamento, de MAGALHÃES 2.4. Avaliação de necessidades de treinamento: o uso da metodologia de

maneira de reter talentos e de atrair novos para a organização. O uso da educação corporativa serve como pilar para que cada vez mais as pessoas estejam ocupando o papel central das empresas, pois contribuem com o conhecimento gerado e atingem o patamar esperado no que refere-se a competitividade. De acordo com Alexandre Bobeda “as grandes empresas do momento pensam em Educação Corporativa quando tratam do treinamento e desenvolvimento (T&D) de seus funcionários e o consequente…

relacionamento interpessoal entre os funcionários da organização.  Envolver os colaboradores com a organização, adquirindo profissionais responsáveis e satisfeitos sentindo-se valorizados pela empresa, por notarem possibilidade de crescimento  De acordo com Andrade (2006, p. 149), para elaborar um questionário é indispensável levar em conta que o informante não poderá contar com explicações adicionais do pesquisador. Levantamentos das Necessidades de Treinamento  Devem…

Revista de Ciências Gerenciais Vol. 14, Nº. 19, Ano 2010 Rogério dos Santos Morais Faculdade Anhanguera de Jacareí TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES COM PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS NO SISTEMA BANCÁRIO RESUMO rogeriosmorais@uol.com.br Waldmir Assis Freitas Ferreira Faculdade Anhanguera de São José professor.waldmir@yahoo.com.br Luis Fernando Zulietti Faculdade Anhanguera de Jacareí zulietti@directnet.com.br Este trabalho consiste em apresentar a importância…

para qualquer especialidade dentro de sua rede. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 1)A empresa promove treinamentos? Como estes são realizados (é planejado por cronograma ou apenas quando surge a necessidade)? Quem é o responsável pela gestão destes treinamentos? R: Sim. A cada quinze dias, juntamente com cada gestor nas suas respectivas áreas, apresentando slides com o tema abordado nas palestras dadas aos seus funcionários como forma de treinamento para um melhor desenvolvimento nas…

DESENVOLVENDO PESSOAS CAPITULO 12 – TREINAMENTO Desenvolver pessoas não é apenas dar-lhes informação para que elas aprendam novos conhecimentos, habilidades, destrezas e se tornem mais eficientes naquilo que fazem. É sobretutdo, dar-lhes a formação básica para que aprendam novas atitudes, soluções, idéias, conceitos e que modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem. CONCEITO DE TREINAMENTO: A) É o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos