Consequências de um treinamento inadequado ou inexistente

pois como já foi dito, ser competente não significa que o indivíduo necessite especificamente de ter conhecimento. Diante desse contexto é necessário no primeiro momento que o indivíduo tenha em mente o que a competência pode fornecer a ele, enquanto processo essencial ao conhecimento, como fator estratégico de gestão. 3.1 COMPETÊNCIAS TÉCNICAS As competências técnicas podem ser entendidas como todas as competências obtidas através da educação formal, treinamentos e experiência profissional. Herrera (2007) menciona que estas competências ocorrem através da escolaridade, estas exigidas formalmente para o pleno desenvolvimento das atribuições do cargo, treinamentos essenciais, para aprimoramento profissional, por meio de cursos específicos, habilitações profissionais, especializações, estes necessários para obtenção de melhores resultados no desempenho da função e por final os conhecimentos técnicos, conhecimentos essenciais para o pleno desenvolvimento das atribuições do cargo, obtidos através da escolaridade e treinamentos realizados e aplicados e aprimorados em experiência profissional. Herrera (2007) relata que as competências técnicas podem ser classificadas como: conhecimentos técnicos elementares, conhecimento este adquirido através do ensino básico e de uma prática profissional de curta duração ou de adaptação ao posto de trabalho, conhecimentos técnicos básicos, estes estão associados às tarefas com algum grau de repetitividade ou a uma polivalência…

estratégias orientadas para o mercado. Este processo é focado na busca do melhor caminho a ser seguido para garantir a sobrevivência e crescimento sustentável da organização ao longo do tempo, proporcionando condições favoráveis para o desenvolvimento do pensamento estratégico, permitindo que os envolvidos internalizem os conceitos, metodologias e ferramentas, utilizem-nos em seu dia-a-dia. No processo de formulação estratégica, as estratégias são elaboradas a partir da Matriz SWOT, onde…

princípios básicos da empresa 07- ( ) Falta de acompanhamento das tendências de mercado 08- ( ) Indefinição do mercado 09- ( ) Falta de dimensionamento e definição dos nichos de mercado da empresa 10- ( x ) Centralização excessiva de comando 11- ( x ) Sistema/fluxo de informações inadequado 12- ( ) Insuficiência de informações do desempenho global da empresa 13- ( ) Controles administrativos adotados incipientes e/ou inexistente 14- ( x ) Controles contábeis…

Centralização excessiva de comando 11 ( ) sistema /fluxo de informações inadequado 12 ( ) Insuficiência de informações do desempenho global da empresa 13 ( ) Controles administrativos incipientes e/ ou inexistentes 14 ( ) Controles contábeis incipientes e/ ou inexistentes 15 ( ) Falta de balancete ou balanço mensal Real 16 ( ) Controle efetivo de despesas fixas e variáveis bem como os custos 17 ( ) Sabe de onde vem o dinheiro e para onde vai, mensalmente 18 ( ) Tem controle…

|Atividade: Individual | |Título: A importância do treinamento e do desenvolvimento para as organizações e seus funcionários | |Aluno: | |Disciplina: Gestão de Pessoas |Turma: | |Introdução …

habilidosos e capacitados para enfrentar os desafios impostos pelo mercado. É nesse contexto em que ouvimos falar de treinamento e desenvolvimento. Diante desse cenário, as empresas buscam estabelecer vantagem competitiva, e um dos caminhos para que sejam atingidas as metas, é através de treinamento, capacitação e desenvolvimento dos colaboradores. Fica evidente a necessidade real de investimento no potencial humano, na gestão de pessoas e fortalecer todo processo de treinamento e…

Básicas Medidas Preventivas ou Mitigadoras Emissões Atmosféricas Alteração da qualidade do ar Ruído contínuo Perda auditiva induzida pelo ruído Transbordamento Temperatura Método inexistente Monitoramento, Medição Detecção, Alarme Odores Contribuição para a formação do efeito estufa Ruído de impacto Perda ou diminuição dos sentidos Derramamento Pressão Método incorreto Amostragem, Inspeção e Ensaios Vapores…

Módulo: 4 Atividade: Individual Título: Importância do treinamento e do desenvolvimento para a organização e seus funcionários Aluno: Fabio Zapelini Orofino Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: T0306_1114 Introdução Para obter vantagem competitiva no mercado atual, as empresas tendem a buscar treinamento e desenvolvimento a seus funcionários, promovendo a aprendizagem organizacional, além de firmar continuamente seus valores. Distinção entre treinamento e desenvolvimento e…

sem autorização | | Uso inadequado do EPI | | Levantar peso acima da capacidade | | Violação de regra ou procedimento | | Trabalhar com excesso de velocidade ou carga | | Realizar manutenção em equipamento energizado | | Utilizar equipamento impróprio | | Misturar produtos químicos | | Posição/postura insegura | | Realizar manutenção em equipamento pressurizado | 8. Condições inseguras | Procedimento inexistente | | Limpeza/arrumação deficiente | | Fadiga | |…

ficaram feridos. Na análise feita, os fatores que contribuíram para ocorrência do acidente foram: manutenção com equipamento / maquina sob pressão/ não purgado. Sistema / dispositivo de proteção ausente / inadequado por concepção. Infringindo as normas da NR-20 e NR-12. Mortes em razão de explosão em motor durante manutenção já foi de porte menor, porém com mais gravidade. Um ficou gravemente ferido devido à explosão enquanto prestava socorro, tendo queimaduras por todo corpo,…