Transporte E O Just In Time Das Empresas

nota da Atividade Avaliativa. Jundiaí / SP 2014 Introdução. Esse trabalho irá trazer um conteúdo relacionado à administração de matérias, escolhemos uma empresa e analisamos toda essa área de administração, com o máximo possível de informação e tudo que era possível divulgarmos. Administração de Materiais. Na maioria das empresas contem matéria-prima, produtos, equipamento, instrumentos, peças de manutenção e tantos outros materiais, os mesmos precisam ser guardados,…

objetivo de promover e integrar os procesos. Ele possibilita o compartilhamento de dados e práticas com acesso em tempo real. * Funcionalidade: Apresenta informações para todas as áreas da empresa e também com parceiros comerciais. Aumenta a velocidade de comunição, considerando que muitas empresas apresentam negócios em diferentes lugares e para isso à necessidade de um ERP que facilite a gestão em múltiplos lugares. * Programador: O sistema pode ser modificado de…

Resumo Esta monografia apresenta os impactos do sistema Just in Time nos indicadores de desempenho logístico das organizações. Desenvolveu-se um trabalho a partir de uma análise do cenário econômico atual que vêm contribuindo para que as organizações desenvolvam e apliquem práticas. Poka-Yoke Base para o sucesso da implantação de programas Just In Time, Zero defeitos ou similares. Dispositivos anti defeitos: Erro – causa Defeito - consequência Decorre de inspeções…

como Kanban, Heijunka Box e Takt time. Palavras-chave: Produção Enxuta, Nivelamento de Produção, Kanban, Heijunka Box e Takt time. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 10 1.1. OBJETIVOS DO TRABALHO 11 1.2. JUSTIFICATIVA 11 2. Revisão Bibliográfica 11 2.1. Conceito de uma produção empurrada 11 2.1.1. Excesso de Produção 12 2.1.2. Excesso de Transporte 12 2.1.3. Retrabalho 13 2.1.4. Excesso de estoque 14 2.2. Conceito de Produção puxada 15 2.3. Just in Time 15 2.4. Kanban 16…

JUST IN TIME Jairo André Mannrich Leandro Bressan da Silva RESUMO: Just in Time é uma técnica de administração da manufatura, focalizando o melhoramento do processo produtivo em busca da qualidade e produtividade, ajudando a empresa a alcançar e ou manter competitividade em custos. Os principais objetivos desta técnica são os conceitos do custo real, definição dos indicadores de produtividade e qualidade, identificando os desperdícios da produção e combatendo-os.…

1. Just In Time na Logística (LUIZ) Neste estudo, veremos uma das ferramentas mais eficazes com que a logística pode contar nos dias de hoje. O Just in Time tem por objetivo produzir bens e/ou serviços com qualidade e exatamente no tempo em que é necessário. Essa nova ferramenta, surgida em meados da década de 70, no Japão, veio trazer a possibilidade de produzir uma demanda específica em tempo e custo mínimos. O Just In Time não é apenas mais uma ferramenta é considerado uma…

6 2.0 TECNOLOGIA DE COMPUTADORES 7 2.1 Filosofia Just in time 8 3.0 DISPONIBILIDADE DE MATÉRIAS PRIMAS 8 4.0 LOGISTICA DOMÉSTICA 9 4.1 Apresentação do problema 9 6.0 CONCLUSÃO 9 8.0 REFERÊNCIAS 10 1.0 INTRODUÇÃO Conforme a analise no artigo, foi proposto inserir novas tecnologias e padrões para os modais e sistemas relacionados ao transportes de produtos, visando o menor custo na operação. A fim de reduzir custos para empresas e agilizar os prazos de entregas.

Logística Dimensionamento e Controle de estoques. MRP (Materials Requirements Planning ) Hoje em dia muito se discute sobre os temas MRP (Materials Requirements Planning ) e JIT ( Just in Time ). Qual melhor sistema usar? Qual nos trará mais melhorias? Cada processo depende dos interesses de cada empresa e como ela trabalha. MRP (Materials Requirements Planning) é um dos sistemas de planejamento e controle de materiais mais divulgados. Ele é um sistema computadorizado de…

Cross Docking - é uma operação logística de rápida movimentação de produtos acabados para expedição entre fornecedores e clientes. Utilizado também pelos operadores de transportes de carga, para garantir ganhos de tempo nos processo logísticos. Trata-se de sistema de distribuição em que os produtos recebidos em um depósito ou Centro de Distribuição (CD) não são armazenados, mas sim preparados para serem enviados aos pontos-de-venda de destino, com outro caminhão. Essa operação necessita…

podem-se citar: • Melhoram o nível de serviço; • Incentivam economias na produção; • Permitem economia de escala nas compras e no transporte; • Agem como proteção contra aumentos de preço; • Protegem a empresa contra incertezas na demanda e no tempo de ressuprimento; • Servem como segurança contra contingências. Os estoques auxiliam no marketing da empresa, uma vez que podem ser oferecidos produtos com mais descontos, com quantidades mais adequadas, com mais vantagens para os…