Transporte E O Just In Time Das Empresas

Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem

CENTRO DE INFORMÁTICA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Prof.ª Roberta Madureira CONTROLE E O MODELO JUST IN TIME. CASO DE ESTUDO: O MODELO JUST IN TIME NA FIAT Recife, Abril de 2013 Colaboradores: Armindo Faria Claudio Magalhães Chrystian Silva

QUANDO SURGIU  O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. CONCEITO  O JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários. – Não antes para que não se transformem em estoque, e não depois para que seus…

O Sistema Just In Time Reduz os Custos do Processo Produtivo João Murta Alves Instituto de Fomento e Coordenação Industrial-IFI Centrol Técnico Aeroespacial-CTA CEP: 12231-970 - São José dos Campos - SP - Brasil Fax: (0123) 40-3365 RESUMO Trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter…

RODRIGO MACHADO CARVALHO JUST IN TIME Projeto de trabalho de conclusão de Curso de Direito da Universidade Luterana do Brasil – ULBRA. Professor: Pedro Osório Rosa Lima São Jerônimo 2011 SUMÁRIO 1 TEMA 3 2 PROBLEMA 3 3 HIPÓTESE 3 4 OBJETIVOS 3 4.1 Objetivo geral 3 4.2 Objetivo específico 3 5 JUSTIFICATIVA 4 6 REFERENCIAL TEÓRICO 4 7 METODOLOGIA 4 8 CRONOGRAMA 5 9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................

globalizado, as empresas estão, cada vez mais, numa corrida contra o tempo. Em busca de uma produção mais eficiente, as empresas estão sempre inovando e reavaliando seus métodos. Com a distribuição e armazenagem, não ocorre diferente: os métodos de transporte logístico visam, cada vez mais, a otimização do tempo e a redução de custos, para agregar valor ao produto final. O objetivo do presente trabalho é analisar, em meio a essa realidade, o método de gestão logística conhecido como…

utilizado e precisa ser reposto sendo identificado pelas cores verde, amarelo e vermelho. O cálculo do número de cartões kanban para cada item é utilizado o lead time de ressuprimento, a demanda média o estoque de segurança e a quantidade de peças do contentor. Nunca se deve confundir Kanban com Just-in-time, ou seja, o Kanban completa o Just-in-time que engloba um conjunto de ferramentas que servem para identificar e combater os desperdícios na produção, ou seja, o sistema kanban por si…

uma vez que, o custo financeiro também se eleva. Uma empresa não poderá trabalhar sem estoque, pois, sua função amortecedora entre vários estágios de produção vai até a venda final do produto. Somente algumas matérias-primas têm a vantagem de estocar, em razão da influência da entrega do fornecedor. Outras matérias-primas especiais, o fornecedor precisa de vários dias para produzi-la. O controle de estoque é de suma importância para a empresa, sendo que se controlam os desperdícios,…

JUST IN TIME Quando abordamos o sistema Just in Time estamos abordando um tema que inicialmente foi citado por Henry Ford, porém sua aplicação ficou muito limitada posteriormente. O sistema foi devidamente implantado e aperfeiçoado pela Toyota no inicio da década de 70, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. Ficou conhecido também como Sistema Toyota. O Sistema Just

pessoas costumam confundir os conceitos de KANBAN e Just in Time (mais detalhes no artigo "Just in Time vs Kanban - As Diferenças"). O Sistema KANBAN foi desenvolvido a partir do conceito simples de aplicação da gestão visual no controle de produção e estoques ("Kanban" significa "cartão visual" em japonês) com a função primordial de viabilizar a produção "Just in Time". Portanto o ganho real no sistema produtivo advém do funcionamento "Just in Time" da operação e não necessariamente da…