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ESTOQUES
A administração do controle de estoque tem a função de minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que, o custo financeiro também se eleva. Uma empresa não poderá trabalhar sem estoque, pois, sua função amortecedora entre vários estágios de produção vai até a venda final do produto. Somente algumas matérias-primas têm a vantagem de estocar, em razão da influência da entrega do fornecedor. Outras matérias-primas especiais, o fornecedor precisa de vários dias para produzi-la. O controle de estoque é de suma importância para a empresa, sendo que se controlam os desperdícios, desvios, apuram-se valores para fins de análise, bem como, apura quando excede o limite de investimento, o qual prejudica o capital de giro.
Quanto maior é o investimento, também maior é a capacidade e a responsabilidade de cada setor da empresa.
ESPAÇO FÍSICO A primeira necessidade sentida do arranjo físico ocorre quando se faz a implantação de um depósito ou almoxarifado, estando presente desde a fase inicial até a etapa de operacionalização influindo na seleção do local, projeto de construção, localização de equipamentos e estações de trabalhos, seleção do equipamento de transporte e movimentação de materiais, estocagem, expedição, e todos os detalhes que vão desde terreno até a presença ou não de janelas. O arranjo físico é a disposição física dos equipamentos, pessoas e materiais, de maneira mais adequada ao processo produtivo, ou seja, a colocação coerente dos diversos elementos combinados para proporcionar o acesso ao material, os modelos de fluxo de material, os locais de áreas obstruídas, eficiência da mão-de-obra e a segurança, pois normalmente nas empresas de médio e grande porte as matérias primas são armazenadas por endereço, conforme programa informatizado e mapa de localização dentro do almoxarifado. Quando se falar do arranjo físico, pressupõe-se o planejamento do espaço físico a ser ocupado e utilizado.
A empresa