Os gigantes das industrias

Rockefeller (1839-1937) Uns dos maiores empresários do petróleo. “Tudo nos negócios depende de entender as pessoas.” (Donny Deutsch – Magnata da Publicidade.) Audacioso e esperto, Rockefeller começou inexperiente no ramo do petróleo. Ele viu no petróleo, algo que poderia ser explorado e usado futuramente. Começa com uma pequena refinaria, aonde que se teve um longo processo de combustão daquele líquido, até chegar ao querosene com a ajuda do químico Samuel Andrews e Stephen V. Harkness. Com a demanda crescendo e o número de pedido aumentando, Rockefeller selou um acordo com Vanderbilt um dos maiores empresários no ramo ferroviário, à linha de transporte do produto seria a dele. Com o crescimento, fundo á Standard Oil Company, um plano organizacional aonde que através da manipulação do petróleo se teria o querosene, que naquela época era a única fonte de ser obter luz. Por isso que teve esse aumento tão grande. Vendo que seu negocio estava crescendo além do que ele imaginava, criou outro acordo com Thomas Scott e Carnigie os rivais de Vanderbilt na linha ferroviária, que já não suportava aquela expansão dos tanques da Standard Oil. E com o aumento da sua empresa, comprou as outras refinarias, obtento 90% do petróleo no E.U.A. Os donos das ferrovias viram que a empresa de Rockefeller estava se expandindo numa proporção grandiosa, não quiseram transportar mais seus galões, só pelo fato que eles não queriam que outra pessoa ganhasse mais do que eles ganhavam. Vendo…

CORPORATIVA GENERAL ELECTRIC CASE – O RELATÓRIO QUE NÃO CHEGA: O QUE FAZER? Indaiatuba-SP Julho/2011 Gestão da Cultura Corporativa – Caso GENERAL ELECTRIC Após a leitura atenta do caso GE - Revalorização da Cultura Corporativa, respondemos as questões abaixo, amparadas nos conceitos fornecidos nas próprias questões e extraindo as respostas; no caso. Questão 1: MITO ORGANIZACIONAL - a cultura de uma empresa sofre uma forte…

Administração na linha do tempo Antes de 1900 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1980 1990 2000 Reengenharia Administração Sistemática Organização Inteligente Administração Científica Relações Humanas Comportamento Organizacional Gestão da Qualidade Total Burocracia NA ORIGEM Poder hierárquico Burocracia Retenção da informação Baixa importância do fator humano Baixo nível de criatividade... ...consequências!!! 1 Modelo…

Rockefeller (1839-1937) Uns dos maiores empresários do petróleo. “Tudo nos negócios depende de entender as pessoas.” (Donny Deutsch – Magnata da Publicidade.) Audacioso e esperto, Rockefeller começou inexperiente no ramo do petróleo. Ele viu no petróleo, algo que poderia ser explorado e usado futuramente. Começa com uma pequena refinaria, aonde que se teve um longo processo de combustão daquele líquido, até chegar ao querosene com a ajuda do químico Samuel Andrews e Stephen V. Harkness.…

Gestão Do Conhecimento Gestão do conhecimento é usada desde os tempos dos antigos generais, que discutia as condições de batalhas, e isso era conhecimento, e precisava ser gerenciado. A gestão do conhecimento teve várias evoluções, e hoje tem a finalidade de transmitir a mensagem e a velocidade de como transmite-a. Um dos maiores administradores no século XX, foi o Jack Welch, foi o presidente da empresa : General Eletric, apresentou o conhecimento e como era gerenciar era a preocupação…

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Ana Paula Siqueira Haupt Professor Gêneris Ravizza Pinto Faculdade de Tecnologia SENAC Curso RIA-39 – Prática do Módulo I 24/07/2011 RESUMO O presente artigo propõe-se a explicar o componente de OSM e desenvolver o modelo organizacional de reengenharia, o qual foi desenvolvido com intuito de reformular o ambiente organizacional do final do séc. XX, quando as grandes empresas da época estavam num período grave de…

Disciplina: Introdução à Administração Professor: Adenilton F. Araújo. Cidade: Surubim Turma: Administração “A” Ângela Virginia santos de moura Surubim/2013 Índice 1.1 O que e administração ................................... 1.2 Supervisão..................................................... 1.3 Os primórdios da administração.................... 1.4 Liderança........................................................ …

a)Armand Vallin Feigenbaum foi um expert em qualidade da General Eletric (GE) em Nova Iorque. Em 1951 concluiu o doutorado em ciências no Instituto de Tecnologia de Massachusetts. Em 1958 foi nomeado diretor mundial de produção da GE e vice-presidente da American Society for Quality Control (ASQC). Em 1961 foi eleito presidente da ASQC. Em 1968 escreveu seu primeiro livro, que se tornou um best-seller e lhe conferiu notoriedade mundial, “Controle Total de Qualidade”. Neste mesmo…

sobrevivência como vendas de: alimento, roupa, aquecimento de luz, o que levou o crescimento e expansão das empresas de consumo direto. Na década de 1880, as empresas que produziam bens duráveis e tecnicamente começaram a inquietar-se com os canais de vendas. A General Eletric e a Westinghouse, que dominavam o seu ramo, criaram então organização próprias de vendas, selecionando seus vendedores e treinando-os, fazendo a diferença. Um departamento de produção foi criado para administrar…

Engenharia Civil Organização do trabalho LUCAS DEVILSON KURZ GOMES VARZEA GRANDE 06/10/2012 LUCAS DEVILSON KURZ GOMES Modelos organizacionais Os modelos organizacionais existentes hoje nas empresas que estão Sofrendo uma profunda transformação no que diz respeito em Suas estruturas, e também entre os profissionais que gerem os. Processos. VARZEA GRANDE 06/11/12 Modelos organizacionais Modelo organizacional corresponde a uma determinada estrutura…