Trabalho - ambiente de negócio

hierárquicos: O Estratégico, o Tático e o Operacional. Representação gráfica ou descritiva das áreas que compõem as Unidades, distribuídas em níveis hierárquicos. Cumprir Diretrizes (Plano de Ação) Onde e Como? Desdobramento das Diretrizes Onde e Como? Presidência e Diretorias Gerentes, Coordenadores e Supervisores. Executores Operacional Tático Estratégico Planejamento Estratégico (Diretrizes) Por que e Quando? * Nível Estratégico Este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para descrever a principal atribuição das pessoas que possuem funções neste nível, a de reger toda a orquestra para a consecução de seus objetivos previamente traçados e de acordo com os interesses dos acionistas/sócios. Sua principal ferramenta é o planejamento estratégico e visão sistêmica e de futuro são competências essências para sua boa gestão. Em um nível empresarial contemporâneo, entendo que é exatamente um meio para alcançar os objetivos, um processo formal de planejamento do futuro, buscando a analise e a antecipação do mercado, gerando uma aprendizagem empresarial na busca de uma liderança visionaria, promovendo uma configuração, transformação e renovação em todos os níveis hierárquicos. Cabe ao nível estratégico prover os recursos necessários para que os níveis tático e…

Os Novos Papéis da Gestão de Pessoas Com todas as transformações do mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. Nos últimos tempos a área passou por uma forte transição. Na verdade, os papéis assumidos pelos profissionais de RH são múltiplos. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser polícia e parceiros simultaneamente. Em outros termos, para que a área de RH possa adicionar valor à organização, ela precisa…

fraquezas) vocação da empresa Planejamento estratégico: consiste na tomada antecipada de decisões, refere-se a toda organização e indica como a estratégia global deverá ser formulada e executada. Esse se subdivide em planos táticos (refere-se ao setor, com metas previstas para médio prazo) e operacional (refere-se a base da empresa, com metas individuais para cada atividade ou tarefa realizada pela empresa e em curtos períodos de tempo). Planejamento estratégico de GP: processo de…

2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é desenvolver um novo padrão para a estrutura organizacional do Hipermercado Hoterdan, utilizando de uma visão geral e ampla dos processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração.…

planejamento de recursos humanos significa o processo de decisão dos recursos humanos para alcançar os objetivos das organizações dentro do período determinado. Nem sempre esse planejamento é realizado pela Administração de recursos humanos. Nas empresas industriais, na maioria das vezes esse planejamento é feito em nível operacional a ser realizado em curto e médio prazo. É necessário haver uma programação em relação aos equipamentos e maquinários envolvidos nessa programação e a…

Unian Universidade Anhanguera Santo André Tecnologia em Logística e Recursos Humanos 1º Semestre Processos Gerenciais Professor Marcos Fortes Aline de Souza Alves RH RA8823360237 Bruna Thais de Oliveira Domingos RH RA9911156700 Caique Bonfin da Costa RH RA2983569917 Camila Siriani Cordeiro RH RA8871411721 Janaina Maria da Silva Alves Logística RA9856497517 Marciele Maria da Silva …

estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. Planejamento tático: O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. A área financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. O planejamento…

acessórios para todos o s tipos de homens possuir variedades de calçados femininos , masculinos e infantis , tem um departamento para os pequenos com várias linhas de licenciados roupas para o juvenil e acessórios. Contamos com 80 colaboradores apenas em uma loja , cada colaborador esta direcionado para cada departamento onde são treinados de acordo com sua função para obter um bom atendimento e executar suas tarefas é bater as metas estabelecidas . Os colaboradores passam por…

pessoal. A estratégia deve estar nas mentes e nos corações das pessoas para que seja transformada em ação e em resultados concretos. Os Desdobramentos da Estratégia O planejamento estratégico é desdobrado em planos táticos e estes em planos operacionais. 1. Planejamento estratégico: refere-se à organização como uma totalidade e indica como a estratégia global deverá ser formulada e executada. Suas principais características são: a. É holístico e sistêmico, envolvendo o todo…

Planejamento tem como objetivo uma visão ampliada com as seguintes características: Estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico tem como dimensão de tempo o longo prazo, atingi a todos na empresa diretamente e indiretamente. O planejamento tático: aperfeiçoa determinada área de resultado e não a organização. Sendo que o modelo tático abrange nível organizacional inferiores, tendo finalidade da utilização eficiente dos recursos disponíveis para alcançar os objetivos…