Franquia

Confira as dicas para montar uma franquia 1º Passo: O primeiro passo para criar uma franquia é fazer um plano de negócios. Ele inclui um ponto vital para o sucesso: o estudo financeiro. “Ele mostra a viabilidade do negócio para o franqueador e para o franqueado. Ele aponta as taxas que o franqueador vai receber dos franqueados – seja a taxa inicial, sejam royalties. Ele vê quanto que o franqueado vai ganhar ao longo dos anos e o tempo de retorno do investimento do franqueado”, explica Paulo Ancona. Veja o artigo que fala sobre o que fazer antes de transformar sua empresa em uma franquia. 2º Passo: O segundo passo são os manuais de operação da franquia. Eles devem orientar desde a implantação até o funcionamento da loja. “Para o franqueado é seguro, porque ele não tem que criar um negócio. Ele recebe know how, é treinado para isso, é supervisionado e acompanhado pelo franqueador”, diz Paulo Ancona. 3º Passo: O franqueador precisa fazer um contrato de franquia. É preciso detalhar tudo o que ele oferece. “A gente oferece para o franqueado uma gestão bem sólida. Uma gestão de estoque, que é um dos nossos grandes focos. Uma gestão de competitividade, um preço competitivo, um bom preço de ruas famosas de São Paulo”, diz o franqueador Daniel Ramos. 4º Passo: Chegou a hora de começar a vender a franquia. A divulgação do negócio pode ser feita em anúncios de revistas e jornais, sites e eventos. O franqueador seleciona entre os interessados aqueles com o melhor

Venture são associações de empresas locais e estrangeiras que passam a compartilhar o capital, os riscos e as decisões sobre os empreendimentos q irão realizar em conjunto. 2)Defina franquia(franchising) e caracterize uma empresa nacional com esse tipo de associação? A franquia refere-se a licenciamento do uso de marcas. Contribui a transferência para um segundo empresário de toda a historia de sucesso de determinada marca, incluindo entre outros itens, o repasse de informações nos…

durante o estágio supervisionado do Curso de Administração de Empresas da Faculdade Uniban/ Anhanguera, sob a supervisão da Profª. Cristina Pandolfo. As principais atividades desenvolvidas foram: auxiliar aberturas de franquias, auxiliar novos franqueados no tocante de administrar suas unidades franqueadas, pedidos de produtos para abertura de franquias, controle do faturamento para o fim de cobrar os royalties de cada unidade, emissão de boletos e cobrança dos mesmos, criação de…

por dois netos de Colera, Anthony e John Calamunci, e uma recém formada equipe de executivos com experiência no setor. A proposta de fazer a empresa crescer e se transformar em uma cadeia nacional a partir de suas origens humildes enfrenta desafios significativos. Um deles é manter o sabor especial, de cidade pequena, do restaurante à medida que as franquias se proliferarem pelo país. Alcançar essa meta demanda um esforço coordenado. Outro desafio para o Johnny’s Lunch é sustentar o…

INTRODUÇÃO Dentre as diversas possibilidades que se abrem diariamente para as pessoas que desejam ter um negócio próprio, têm crescido de maneira significativa à procura por franquias (denominado também como franchising). Segundo definição contida no art. 2º da Lei nº 8.955, de 15 de dezembro de 1994, que regulamentou a franchising no Brasil, Franquia é o sistema pelo qual um Franqueador cede ao Franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição…

resultados obtidos, no gerenciamento e na composição dos conflitos no campo profissional. O presente trabalho está estruturado da seguinte forma, sera abordado os assuntos das disciplinas estudadas analisando o caso “Franquia de CookiesMr. Cheney Inaugura sua primeira Fábrica”, onde serão tratados varias informaçoes importante no processo de adquirir uma franquia e os aspectos comportamentais no processo da negociação. Desenvolvimento Em uma franquia você…

é o uso do marketing – detecção e aproveitamento do mercado para atrair o consumidor e aumentar vendas – em grande parte das empresas atuais, trazendo meios menos “robotizados” e mais “humanos” para captar a exigência de seu público. Barreto (1998) define empreendedorismo como a habilidade de se conceber e estabelecer algo partindo de muito pouco ou quase nada.O empreendedor possui uma visão diferente sobre aquilo que gostaria de exercer. Caracterizado pela organização e pró-atividade,…

surgem-nos mais diferentes locais do globo, para tanto a empresa que deseja permanecer e ampliar seu mercado tem que estar preparada para estes desafios entre outros. Nesse contexto de uma economia global surge um dos fatores responsáveis para a obtenção do sucesso empresarial. Este trabalho visa mostrar qual importante do novo segmento de negócio “Franquias” através do analise das disciplinas ministradas neste semestre. Podemos observar a importância da Gestão de Pessoas II, Mercado…

salário-maternidade. Onde está o empreendedor– Os principais locais de atuação do MEI (em %) - Em casa - 48,6% - Estabelecimento comercial - 30,2% - Em casa e na empresa do cliente - 10,7% - Na rua- 8,9% - Em feira ou shopping popular - 1,5% O passado do MEI – O que faltava antes de se formalizar (em %)      Empregado com carteira - 40,6% Empregado Informal - 30,6% Empregado sem carteira -16,3% Dono(a) de casa - 6,5% Servidor Público - 2% - Estudante - 1,8% - Desempregado(a)…

importante para que você seja capaz de estruturar as contas no Balanço Patrimonial da empresa Inovação & Desafio COM.LTDA., compreendendo sua classificação e importância para a situação econômico-financeiro da empresa. Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos: Considerando a Tabela “relação de contas patrimoniais”, estruture o Balanço Patrimonial da empresa em 20/08/2009, considerando a classificação. Circulante e não circulante; |Conta …