Trabalhos Sobre Balanceamento De Linha De Produção

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1. CONCEITO E ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do…

..................................................................... 8 Jidoka........................................................................................................................................... 10 Heijunka (Nivelamento da produção) ......................................................................................... 11 Operações padronizadas ............................................................................................................. 12 Estabilidade ..

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO Balanceamento Dinâmico de um Simulador de Máquinas Rotativas Projeto de Graduação Gabriel Angelo Tancredi Coelho Agosto de 2013 ESCOLA POLITÉCNICA ENGENHARIA NAVAL E OCEÂNICA “Balanceamento Dinâmico de um Simulador de Máquinas Rotativas” Gabriel Angelo Tancredi Coelho – DRE 107388989 Projeto de Graduação Submetido Ao Corpo Docente Do Departamento De Engenharia Naval E Oceânica Da Escola Politécnica Da Universidade Federal Do Rio De…

podem ser um posto de trabalho, uma máquina, uma pessoa ou grupo, área de recepção dos clientes ou guichê de caixa de banco. Objetivo: Proporcionar fluxo de trabalho através da fábrica; Proporcionar padrão de tráfego para clientes e trabalhadores em uma organização de serviços; Melhorar processos através da revisão de layout. Implicações práticas: Aumenta a satisfação do cliente e as vendas no varejo; Facilita o fluxo de materiais e informações; Eficiência no uso do trabalho e…

7 INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o sistema de produção just in time ou JIT. Ao falarmos de just in time surge de imediato a idéia de produção sem estoque, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar o ponto

time? Just in time (JIT) significa “no tempo justo”, é uma filosofia de administração da produção, surgiu no Japão, na década de 60 na empresa Toyota. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do processo produtivo. O JIT é uma filosofia de apoio à produção. Este sistema necessita que as peças sejam fornecidas ao processo subsequente…

............................................................................................. 9 8 PRINCIPAIS PROBLEMAS E MELHORIAS......................................................... 9 8.1 – CLASSIFICAÇÕES DOS PROBLEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO .................................................................................................................... 9 8.2 CLASSIFICAÇÕES DOS PROBLEMAS RELACIONADOS A PROCESSO PRODUTIVO. ..........................................................

o seu Contorno e Dimensões Básicas Lin Chih Cheng NTQI – Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal de Minas Gerais lincheng@dep.ufmg.br RESUMO O trabalho busca caracterizar o tema GDP, delineando o seu contorno e dimensões básicas, a partir de experiências de intervenção em empresas. O tema GDP, estudado na sua total amplitude e de forma integrada, é razoavelmente novo. No trabalho, um procedimento de diagnóstico em sistemas de desenvolvimento de produtos é…

baseia-se no processo de produção como um conjunto de funções são base da administração de organizações e que objetivo de comandar o processo produtivo. Aumentando as informações necessárias tanto para a produção quanto a administração, reduzindo as perdas. Planejamento e Controle de Produção – PCP Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma função técnica e administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Aula 3 Prof. JAIRO XAVIER CAIRES Unidade Sorocaba Engenharia de Produção O QUE É O ESTUDO DE TEMPOS, MOVIMENTOS E MÉTODOS? • O estudo de tempos, movimentos e métodos aborda técnicas que submetem a uma detalhada análise cada operação de uma dada tarefa, com o objetivo de eliminar qualquer elemento desnecessário à operação e determinar o melhor e mais eficiente método para executá-la. O QUE É O ESTUDO DE TEMPOS, MOVIMENTOS E MÉTODOS? • Para se ter uma idéia…