Trabalhos Sobre Balanceamento De Linha De Produção

Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo, interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo…

RESUMO O devido trabalho apresenta o ciclo de uma turbina a vapor. Será mostrado as aplicações do funcionamento termodinâmico da mesma na indústria e também as vantagens e desvantagens. Como matéria prima utiliza-se a biomassa, que é uma fonte renovável. Sendo assim, contribuindo com a sustentabilidade e viabilizando o processo econômico através da sua produção interna de energia. Através de estudos, visamos à melhoria de tais processos utilizando turbinas com reguladores de…

no Japão, na década de 70, o Just In Time, que possui como objetivo produzir apenas quando se tem a demanda, trabalhando com o estoque mínimo. Dentro do JIT, desenvolve-se o sistema KANBAN, que é o nome dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. 1. O QUE É LOGÍSTICA? Pouco se é notado que a Logística vem desde a antiguidade. Para ser mais exato, na época das guerras. Era preciso toda uma coordenação para se organizar…

consiste em facultar ao operador ou à máquina a autonomia de parar o processamento sempre que for detectada qualquer anormalidade. A idéia central é impedir a geração e propagação de defeitos e eliminar qualquer anormalidade no processamento e fluxo de produção. A separação entre a máquina e o homem é um requisito fundamental para a implementação do Jidoka. Na prática, a detecção do problema pode ser uma função da máquina, enquanto a solução ou correção continua como responsabilidade do…

QUALIDADE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS CÉLULAS DE MANUFATURA, JUST IN TIME, KANBAN, PRODUÇÃO SINCRONIZADA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES Ernani Gomes Pereira Professor: José Flávio B. Resende Contagem 1° semestre de 2012 SUMÁRIO CÉLULA DE MANUFATURA p. 03 JUST IN TIME - JIT p. 04 KANBAN p. 06 TEORIA DAS RESTRIÇÕES - TOC p. 09 PRODUÇÃO SINCRONIZADA p. 11 REFERÊNCIAS p. 13 CÉLULAS DE…

Trabalho ZZZ SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................... 4 OBJETIVO................................................................................................ 5 DESENVOLVIMENTO.............................................................................. 6 CONCLUSÃO.......

Administração 5º período - Administração da produção e operações. ATPS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES. 5º PERÍODO DE ADMINISTRAÇÃO ETAPA 2 PASSO 1 e 2 TEMA: Estudo de Tempos e Métodos, Layout *Fluxograma *Tempo Padrão (Cronometrado) *Melhorias dos processos industriais *Análise dos postos de trabalho Tempo Cronometrado É um dos métodos mais usado pelas indústrias para medir o trabalho, com o objetivo de medir sua eficiência individual, esse método é muito…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA REDUÇÃO DO LEAD TIME DO PROCESSO DE QUEBRA DE CANAL DA EMPRESA XXX UTILIZANDO A METODOLOGIA LEAN MANUFACTORING EULIS PROFESSOR: ADEMIR JOSÉ DEMÉTRIO Gerência Industrial - GIN Joinville, SC 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 Filosofia Lean Manufactoring 1.2 Ferramentas lean 1.3 Metodologia de implantação lean 1.4…

IN TIME DE PRODUÇÃO Botucatu-SP Junho – 2012 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA IZABELA FERREIRA DA SILVA OS SISTEMAS JUST IN TIME DE PRODUÇÃO Orientador: Prof. José Leandro Benedito Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Métodos para Produção…

qualitativos LOCALIZAÇÃO • É o processo que determina os locais geográficos para as operações de uma empresa; • Localizar significa determinar o local onde será a base de operações, a fabricação dos produtos ou a prestação dos serviços; • Decisões sobre localizações são estratégicas e fazem parte do processo de planejamento. IMPORTÂNCIA DA LOCALIZAÇÃO • A localização errada de uma empresa pode ter um impacto significativo nos lucros; • Podem afetar o processo de relacionamento…