Trabalhos Sobre Balanceamento De Linha De Produção

capacidade de produção não é suficiente somente a análise das vendas anuais. Deve-se tomar um conjunto de decisões com relação à capacidade. Será a capacidade nominal, a capacidade máxima ou um valor de capacidade para atender demandas futuras? Com relação ao numero de turnos de trabalho, serão programados um, dois ou três? Essas decisões devem ser analisadas com relação à capacidade financeira da empresa. Somente após a determinação da capacidade e da quantidade de turnos de trabalho…

Para falar um pouco sobre perdas na produção primeiramente listarei os maiores motivos de perdas .Quebras de equipamentos : Para reduzir as perdas de produção devido quebras de equipamento é importante saber quanto tempo ficou parada em função de cada motivo de parada. Além disto, é muito importante também que se faça uma análise para encontrar a causa raiz que levou a máquina a parar.Conseguindo encontrar os principais problemas e as causas raiz, daí deve-se partir para eliminação das causas

1 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ Curso de tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação Disciplina: “Gestão da Produção” - Semestre 04 – PARTE I Apontamentos de Aula Logística Conceito É um Processo de Planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo. Evolução histórica  Origem militar…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BARRA MANSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APOSTILA DE: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II 3º Ano (6º Período) PROFESSOR: ANTONIO CARLOS BREVES Competências e Habilidades do Curso de Administração Os cursos de graduação de Administração devem formar profissionais que revelem, pelo menos, as…

2003 (p. 131-40) Direitos Fundamentais, Balanceamento e Racionalidade* __________________________________________ ROBERT ALEXY** Resumo: Este artigo começa por apresentar um delineamento da construção do balanceamento tal como desenvolvida pela Corte Constitucional Federal Alemã desde a decisão do caso Lüth, em 1958. Passa-se, então, a discutir as duas objeções levantadas por Jürgen Habermas a essa abordagem. A primeira objeção sustenta que o balanceamento é, a um só tempo,…

5,5 milhões  Ford – 5,3 milhões  Hyundai – 4,5 milhões 4 Conceitos:  Fluxo Produtivo em Lógica “Pull”.  Nivelamento da Produção.  Operação Padrão.  Mudanças Organizacionais ( Equipe, 5S, Gestão Visual) 12 Conceito Padrão TPM Sustentabilidade ISHIKAWA J.I.T. TREINAR MSA 13 14 GESTÃO DA PRODUÇÃO GERENCIAMENTO E LIDERANÇA Primeiro passo: “5 S”. Fábrica limpa FÁBRICA SUJA,DESORGANIZADA = LIDERANÇA DESACREDITADA Segundo…

busca da eliminação de desperdícios e maior lucratividade. Palavras chaves: Kaizen. Melhoria Contínua. Eliminação de Desperdícios. 1 INTRODUÇÃO Com o aumento da produção nos tempos de hoje as indústrias buscam cada vez mais o aumento da produtividade e a eliminação de desperdícios em seu campo fabril, aumentando o tempo de trabalho produtivo das máquinas. Aliado a essa conjectura, na atualidade uma preocupação das empresas e indústrias é o fluxo de caixa e retorno de seus…

UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO Curso de Administração BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE Itatiba 2013 BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE Anteprojeto apresentado a disciplina trabalho e conclusão de curso TCC/Estágio supervisionado 1 do curso de administração de empresas da Universidade São Francisco – Campus Itatiba, sob orientação da professora Regina Célia Cosenza, com exigência para obtenção de nota parcial.

Projeto da Rede de Operações Produtivas Princípios gerais de projeto em produção Projeto de produtos e serviços Geração do conceito Triagem Projeto preliminar Avaliação e melhoramento Prototipagem e projeto final Projeto de processos Projeto da rede Arranjo físico e fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho 1 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 Projeto da Rede de Operações Produtivas • Questões chaves: – Por que uma empresa deve considerar…

artigo mostra o conceito e a importância dos arranjos físicos, mostrando que se encontram dispostos fisicamente, os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação ou uma organização. Essa operação pode ser: escrivaninha, um centro de trabalho, um escritório, uma pessoa, uma máquina, um departamento entre outros. Ressalta as tomadas de decisões referente a mudança substancial na estratégia competitiva da operação, um novo recurso “consumidor de espaço” é acrescentado ou…